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预算工时与标准工时
预算工时和标准工时
的区别
答:
1、用途不同:
预算工时
主要用于计划和预算,是对完成一项任务所需的时间进行估计。而
标准工时
是基于实际数据制定的,用于衡量生产效率和控制成本。2、数据来源不同:预算工时是根据经验、历史数据、项目要求等因素进行估算得出的。而标准工时是通过对实际生产过程的观测和分析,确定完成一项任务所需的平均时间。
管理会计
预算工时与标准工时
有什么区别?
答:
1,管理会计中,标准工时;是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下(同样的机器设备、工作环境、员工技能等)进行多次测量后制定,但也可根据理论计算确定
标准工时工时
定额=标准工时定额×加工件数×等级系数+休息生理时间+准备结束时间(分钟)等级系数依加工者工种等级不同而不...
固定制造费用
预算
数
和标准
数有什么区别
答:
意思不同、计算不同。1、意思方面。固定制造费用
预算
数反映除直接材料、直接人工以外的其他一切生产费用的预算,标准数是指不随业务量增减而增减的费用,两者的意思不同。2、计算方面。固定制造费用预算数=预算产量
标准工时
×标准分配率,固定制造费用标准数=实际产量标准工时×标准分配率,两者的计算不同。
预算工时
的定义是什么?
和标准工时
有什么区别?
答:
工时
的定义是一小时所做正常工作量的劳动计量单位 ,而
标准工时
是在标准工作环境下,进行一道加工所需的人工时间,简单点就是说做抹灰工序要多少个钟。
固定制造费用的成本差异为什么
标准工时预算工时
答:
实际成本-
预算
费用=实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下
标准工时
。体现了实际费用与预算费用的“费用差异”(工时差异、工资差异),因此命名为“耗费差异”预算费用-标准成本=标准分配率×预算产量下标准工时—标准分配率×实际产量下标准工时。体现了实际产量与预算产量的差异,主要是体现在“由于...
预算工时
是指什么
答:
预算工时
指的是在项目实施前对各个任务所需的工作时间进行预估和计算的过程。这一过程有助于确保项目的进度计划能够满足预期的工期和里程碑目标。以下是详细的解释:1.预算工时的定义 预算工时并非实际工时,而是在项目开始前对各个工作或任务所需的时间进行的预估。这是项目管理中的重要环节,能够帮助项目...
预算工时
怎么算
答:
预算工时
=本次做工量÷历史总工量×历史总用时。固定制造费用成本差异=实际分配率×实际工时-标准分配率×实际产量下
标准工时
=实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下标准工时+标准分配率×预算产量下标准工时-标准分配率×实际产量下标准工时=耗费差异(实际分配率×实际工时-标准分配率×预算...
工时预算
表是按什么计算0.5天
答:
一天工作8小时。
工时预算
表中的0.5天是按照一天工作8小时的
标准
来计算的,因此0.5天就是4小时。一个工时预算表用于计划和跟踪团队或个人在项目中的工作时间。
什么是
预算工时
答:
预算工时
是指在进行某项工作或项目时,提前根据工作任务量、工作效率、工作时间等因素,进行科学合理的评估,并据此计算出完成工作所需要的总工时。它是项目管理中非常重要的一环,有助于项目管理者对项目的进度、成本和质量进行把控。预算工时的概念及重要性 预算工时是对一个工作或项目所需时间的预先...
预算工时
等于
标准
成本下的单位直接人工时*预计产量还是等于实际成本下...
答:
预算工时
等于
标准
成本下的单位直接人工时*预计产量还是等于实际成本下的单位直接人工时*预计产量?---预算工时等于标准成本下的单位直接人工时*预计产量。直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的。
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