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标准工时和预算工时的区别
预算工时和标准工时的区别
答:
1、用途不同:预算工时主要用于计划和预算
,是对完成一项任务所需的时间进行估计。而标准工时是基于实际数据制定的,用于衡量生产效率和控制成本。2、
数据来源不同
:预算工时是根据经验、历史数据、项目要求等因素进行估算得出的。而标准工时是通过对实际生产过程的观测和分析,确定完成一项任务所需的平均时间。
预算工时和标准工时的区别
答:
标准工时
;是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下(同样的机器设备、工作环境、员工技能等)进行多次测量后制定,但也可根据理论计算确定标准工时。
预算工时
:根据日常员工劳动量,平均计算所给的指标.即每日的工作时间,在这个时间内所完成工作量必须符合在这个时间应该完成的工作...
预算工时的
定义是什么?和
标准工时有什么区别
?
答:
工时的定义是一小时所做正常工作量的劳动计量单位 ,
而标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工所需的人工时间
,简单点就是说做抹灰工序要多少个钟。
固定制造费用
预算
数和
标准
数
有什么区别
答:
意思不同、计算不同
。1、意思方面。固定制造费用预算数反映除直接材料、直接人工以外的其他一切生产费用的预算,标准数是指不随业务量增减而增减的费用,两者的意思不同。2、计算方面。固定制造费用预算数=预算产量标准工时×标准分配率,固定制造费用标准数=实际产量标准工时×标准分配率,两者的计算不同。
固定制造费用的成本差异为什么
标准工时预算工时
答:
*标准分配率
(4) 效率差异:这是(同一个客观环境下的主观影响)由于员工生产效率不高出现了差异
,因此导致工时不同,但是机器是稳定的。故:效率差异(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)*标准分配率 3. 预算费用:预算产量下的标准工时*标准分配率 ...
预算工时
是指什么
答:
首先,项目团队需要详细分解项目任务,确保每个任务都明确具体且可衡量。然后,根据项目经验或行业
标准
为每个任务分配预计的工时。这一过程中还需要考虑可能出现的风险或延误因素,以确保预估工时更加准确。最后,通过汇总所有任务的预估工时,得到项目的总
预算工时
。此外,项目团队还需要定期对预算工时进行调整和...
固定制造费用成本差异分析图解法,超级简单
答:
在图中,横坐标代表工时,从左到右分别是
预算
产量标准工时、实际产量
标准工时和
实际产量实际工时。纵坐标则是标准分配率和实际分配率。通过四个区域A、B、C、D,我们可以将计算过程分解如下:两差异分析法总差异 = (A+B+C+D) - (B+C):橙色区域代表实际工时与标准
工时的
差异。耗费差异 = (A+B...
预算工时
怎么算
答:
预算工时
=本次做工量÷历史总工量×历史总用时。固定制造费用成本差异=实际分配率×实际工时-标准分配率×实际产量下
标准工时
=实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下标准工时+标准分配率×预算产量下标准工时-标准分配率×实际产量下标准工时=耗费差异(实际分配率×实际工时-标准分配率×预算...
预算工时
等于
标准
成本下的单位直接人
工时
*预计产量还是等于实际成本下...
答:
预算工时
等于
标准
成本下的单位直接人
工时
*预计产量还是等于实际成本下的单位直接人工时*预计产量?---预算工时等于标准成本下的单位直接人工时*预计产量。直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的。
什么是
预算工时
答:
预算工时是对一个工作或项目所需时间的预先估算。这一估算并不是随意的,而是基于对工作任务的详细分析、对工作效率的预测以及对可能的风险的考虑。在项目管理的语境下,
预算工时的
准确性对于项目的成功至关重要。它能够帮助项目团队合理安排资源,确保项目按时交付,并控制项目成本。预算工时的计算因素 计算...
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