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预算工时与标准工时
如何建立现代企业薪酬制度
答:
第十四条项目经理、生产经理、工长工资的50%按照折率计算,另外50%按照所在项目或工种的工人平均定额
工时与
公司
标准工时
相比的完成率同比例增减(低于80%该部分记为零分)。即工资:loo折工资标准×(折率×50%+折率×50%×实际完成平均定额工时/公司标准平均定额工时)×考核分×出勤天数/(315×100)。 第十五条根据项...
财务成本管理公式
答:
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用
预算
数 =固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量 固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率 =(产能
标准工时
-实际工时)×标准分配率 固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率 业绩评价 108...
固定性制造费用差异的二分法和三分法有何关系
答:
×标准分配率 2.三差异分析法 (1)耗费差异 =实际固定制造费用–
预算
产量下标准固定制造费用 =实际固定制造费用–预算产量下
标准工时
×标准分配率 (2)产量差异 =预算产量下标准固定制造费用–实际工时×标准分配率 (3)效率差异 =(实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率 ...
请教固定制造费用成本差异问题~~ 谢谢指点!
答:
中华。会计网校快乐蓝精灵回复:固定制造费用 1,=实际制造费用 公式= 已知元 2,=
预算
产量下的
标准工时
*标准分配率 单位公式法=“预算生产的件”标准的小时/件 标准的 元/小时 凑出来刚好是 =元 3,=实际产量下的实际工时*标准分配率 单位公式法= 实际用的小时 标准的元/小时 凑出来刚好是=元 ...
全面
预算
包括哪些内容并说明其中的关系
答:
以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。从计划、协调,发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面
预算
管理在企业内部控制中...
怎样制定
标准
成本
答:
月工资额÷可用工时总额计件工资制:预计的每件产品支付的工资÷
标准工时
变动制造费用标准成本 单位产品标准工时 变动制造费用小时制造费用分配率=变动制造费用
预算
数÷直接人工标准总工时固定制造费用标准成本 单位产品标准工时 固定制造费用小时制造费用分配率=固定制造费用预算数÷直接人工标准总工时 ...
计算固定制造费用成本差异
答:
1.固定制造费用开支差异=实际开支-
预算
费用 =5600-5000=600元 2.固定制造费用效率差异=(实际产量应耗实际工时-实际产量应耗
标准工时
)*标准分配率 =(1400-2100)*5000/2000=-1750元 3.固定制造费用能力差异=(标准产量应耗标准工时-实际产量应耗实际工时)*标准分配率 =(2000-1400)*5000/2000=...
如何进行
标准
成本差异分析
答:
变动费用效率差异= (实际工时-
标准工时
)×变动费用标准分配率 变动费用成本差异= 变动费用耗费差异+变动费用效率差异 变动制造费用的耗费差异是部门经理的责任,他们有责任将变动费用控制在弹性
预算
限额之内。变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。 1、二因素分析法。二因素分析法是将固定制造费用...
财务管理重点内容归纳
答:
4、材料价格差异 是在采购过程中形成的,与储存和加工无关 5、标准成本的计算过程: 每件直接材料标准成本=直接材料标准消耗*标准价格 每件变动制造标准成本 =(
预算
费用/生产能量工时)*单位
标准工时
每件固定制造标准成本 =(预算费用/生产能量工时)*单位标准工时 6、单位实际成本 =实际材料耗用量*单价+实际变动费...
分别计算直接材料,直接人工,变动制造费用以及固定制造费用的数量差异...
答:
数量差异=(实际工时-
标准工时
)*标准分配率=(950-20*45)*3=150元 价格差异=实际工时*(实际分配率-标准分配率)=950*(2.5-3)=-475元 总差异=150-475=-325=2375-2700 固定制造费用:实际成本=2850元 标准成本=20*45*2=1800元 耗费差异=实际成本-
预算
成本=2850-1000*2=850元 能量差异...
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