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项目活动工期估算的方法
什么是
项目活动工期估算的
三点估算法?
答:
【答案】:对于活动持续时间存在高度不确定的
项目活动
,需要给出活动的三个
估计的
时间:乐观时间to(这是在非常顺利的情况下完成某
项活动
所需的时间)、最可能时间tm(这是在正常情况下完成某活动最经常出现的时间)、悲观时间tp(这是在最不利情况下完成某
项的
活动时间),以及这些项目活动时间所对应的发生...
5、
项目工期估算的方法
及其具体内容分别是什么?
答:
方法:
1、专家判断
专家判断是指利用拥有过去相似项目活动经验的专家意见来估算工期。2、
类比估算
类比估算法使用以前某个实际项目中完成的类似活动所需的时间来估计当前活动的时间。此方法在以前的项目都有相关的文档,并且当前须估计的活动与以前的项目活动很相似时,是非常有用的。3、
根据工作量估算
由...
利用PERT法进行项目工期估算
!
答:
使用PERT计算
工期的
前提: 1.事前能够对
项目的
工作过程进行较准确的描述。 2.整个工作过程有条件划分为相对独立的各个
活动
。 &...
项目
进度按照规划时间走的四个步骤
答:
其中,工期估算可采取以下几种方式:
1、专家评审形式。由有经验、有能力的人员进行分析和评估。2、模拟估算
。使用以前类似的活动作为未来活动工期的估算基础,计算评估工期。3、定量型的基础工期。当产品可以用定量标准计算工期时,则采用计量单位为基础数据整体估算。4、保留时间。工期估算中预留一定比例作为...
项目
时间管理主要包含哪些阶段
答:
一般说来,
工期估算可采取以下几种方式:1)专家评审形式
。由有经验、有能力的人员进行分析和评估。项目分析主要是要求有多年从事相关和类似项目的施工的技术和管理人员,依靠过年的工作经验做出比较详细的可行的分析和评估,为项目的管理做指导工作。2)
模拟估算
。使用以前类似的活动作为未来活动工期的估算...
什么叫类比法?
答:
类比法,是指以过去类似的项目的实际工期为基础,通过
类比估算
出当前项目中各项活动的工期。由一类事物所具有的某种属性,可以推测与其类似的事物也应具有这种属性的推理方法。其结论必须由实验来检验,类比对象间共有的属性越多,则类比结论的可靠性越大。
软件开发工作量如何评估
答:
用于软件项目工作量
估算的方法
有以“估”为主的专家法和类推法,以“算”为主的类比法和方程法。在软件估算的实践中,类比法和类推法也是普遍使用的
估算方法
。1、类比法 类比法是指将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对,进而获得待
估算项目
工作量、
工期
或成本估算值的方法。类比法是基于...
什么是
项目估算
答:
估算是基于当前的信息确定出项目整个过程及所有相应
活动的
相关数据,包括工期、成本消耗等等。
项目估算
分两类,一类是时间估算,即
项目工期
或者时间的长短
估计
;一类是成本估算,它依据的是过去
项目的
一些历史的记录数据。时间
估算方法
_类比法。通过相同类别的项目比较,确定不同的项目工作所需要的时间。_专家...
一个软件
项目
如何评估工作量和成本?
答:
对于规模估算已经开展的项目,可采用方程法,通过输入各项参数,确定待
估算项目
的工作量。若客户或高层对
项目的工期
有明确的要求时,在采用方程法估算工作量时,工期要求有可能是方程的参数之一。为追求
估算的
准确性,建议在条件允许的情况下,可采用两种
估算方法
,对估算结果进行交叉验证,若估算结果差别不大...
如何评估
项目
工作量
答:
如果要求你做一个粗略的评估(-25% - +75%),你可能会在较高的水平利用最少量的细节迅速完成工作。另一方面,如果你必须提供一个精确的评估时(≤10%),可能需要多花一点时间,且在一个较低的水平需要更多的细节完成这项工作。2.为每一个
活动
和整个工程的工作量做一个最初的评估。有很多可用的...
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