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项目活动工期估算的方法
什么是
项目
管理 有什么分类
视频时间 01:13
项目
管理的基本内容
答:
(5)项目进度计划。即根据项目总体要求,明确
项目的
交付使用时间。在明确项目工作分解结构图中各项工作和
活动的
依赖关系,并对每项工作和活动的延续时间做出合理
估计
之后,按照合理的顺序安排项目的实施日程,编制进度计划管理图表。进度计划管理图表一般可以有甘特图、单代号网络图、双代号网络图等表现
方式
。 (6)成本计划。即...
海南省建设工程造价管理
办法
答:
第七条 本
办法
所称建设工程计价依据,是指运用科学、合理的调查统计和分析测算
方法
,从工程建设经济技术
活动
和市场交易活动中获取的可用于预测、评估、计算工程造价的参数、量值、方法等,包括下列各项:(一)投资
估算
指标;(二)概算定额、预算定额、消耗量定额、费用定额、劳动定额、
工期
定额;(三)...
项目
管理学完后能从事哪些方面的工作
答:
3)
活动工期估算
。估算为完成各项活动所需工作时间。4) 进度安排。分析活动顺序、活动工期、以及资源需求,以便安排进度。5) 进度控制。控制项目进度变化。四、项目成本管理 其作用是保证在规定预算内完成项目。包括项目管理过程有:1) 资源计划。确定为执行
项目活动
所需要的物理资源(人员、设备和材料)...
项目
管理,项目时间管理,案例分析
答:
3、
项目
进度:(1).需求分析——项目初始,首先必须与该项目客户建立良好的沟通,我们必须充分理解项目客户的意思,例如:他们到底想要什么,他们要求该项目实现的目的是什么以何种
方式
达成何种目的?等等一系列问题。在我们理解了这些问题之后,进一步分析的是该项目涉众的考虑,涉众就是该项目在实施的过程中...
什么叫做工程预算,决算,概算?还有什么叫做合同预算,决算和概算啊?_百 ...
答:
所谓“定额”是指从事经济
活动
时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定
的方法
和形式,即工程建设定额来确定的。 工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和
工期
定额等的总称。
急急急!!!关于
项目
管理学的,能给我满意答案的高分
答:
(F)20.计划评审法的
活动工期
不是固定的,而是用期望值表示的。(T)21.计划评审法的活动工
工期估算
比关键路径法更准确。(T)22.图形评审法是随机型的,非肯定型的。(T)23.CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。(F)24.一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样
的方法
。(T)25.在
项目
成本决策时,既要考虑...
项目
管理包含哪些环节
答:
问题四:项目管理包括哪些方面? 1、 项目管理范围 是为了实现
项目的
目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体
活动
界定,活动排序,时间
估计
,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引...
如何确定常见的修理
项目的
工费?
答:
全过程工程咨询是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理
方法
,采用多种服务
方式
组合,为委托方在
项目
投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务
活动
。 本文提供的全咨取费参考标准包含以下内容: 01 全咨服务取费方法 2019年3月15日,国家发展改革委住房城乡...
试比较
项目
进度管理与项目时间管理的区别
答:
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期拖延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义
项目活动
、任务、活动排序、每
项活动的
合理
工期估算
、制定项目完整的进度计划、...
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