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销售工资绩效提成方案
销售
部
绩效
考核
方案
答:
2. 部门个人考核,提奖分配制度:试用期员工考核;
销售
员试用期底薪为800--1000元,酒店开业前两个月销售部均不做考核业绩
工资
,但业绩将作为试用期考核的标准。正式员工考核;正式员工每月考核任务为7、6 万/月(但可根据酒店淡、旺季进行适当调整)完成指标发全额工资及津贴,未完成指标按比例发放浮动工资。八、酒店对销...
销售
部
绩效
考核
方案
范本五篇
答:
①完成本部门计划销售任务100%以上的,按个人绩效奖金应发总额的110%支付
。 ②完成本部门计划销售面积任务的90%以上不到100%的,按个人绩效奖金应发总额的100%支付。 ③完成本部门计划销售面积任务的70%以上不到90%的,按个人绩效奖金应发总额的80%支付。 ④完成本部门计划销售面积任务不足70%的,按个人绩效奖金应...
销售
部门
绩效
考核
方案
_销售人员绩效考核办法
答:
A、完成基本
销售
目标3万元/月,落实签约代理商或经销商3家,每月可领取基本底薪600元,差费按公司财务报销标准执行,报销旅差费及通讯费600元;未完成此任务者,按销售目标折算发放。B、超额业绩按公司产品销售价2%计发
绩效工资
及奖金,合同高出公司价格部分,公司扣除税金后,50%奖励销售员,不再报销旅差...
七种
销售提成方案
有哪些?
答:
1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。2、百分比提成。3、业务管理的10%提成
。二、人员分工及其职责描述 (一)部门分工:1、业务部 负责业务人员的选拔与培养,市场开拓,巩固。2、办公室 负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对...
销售绩效
考核
方案
5篇
答:
5、公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据
。 6、
加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性
,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。 4.销售绩效考核方案 一、原则 1、对销售人员薪酬进行考核,前三个月不考核,自20xx年1月1日...
如何制定
销售绩效方案
答:
销售
部
薪资
分配及
绩效
考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构...
销售
业务
绩效
考核
方案
答:
销售
业务
绩效
考核
方案
2 为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性,考虑有效销售激励制度的完整性,以及员工的稳定性,同时为更好激励员工高效地工作和创造良好的企业文化氛围,特制定本草案。一、
薪酬
体系:1、薪酬组成结构:1.1基本
工资
+补贴+销售奖金;1.2本地员工增加交通补贴;外派员工公司...
销售
岗位的
绩效
考核方法
答:
销售人员
绩效
考核及工资设置方法 销售人员的工资结构一般有四块:底薪、绩效、
提成
、奖金。底薪是固定工资,绩效、提成、奖金具有可变性的,我们把它叫做可变工资。销售人员的工资组成一般有:第一种模式、底薪+提成 现在市场最常见的
销售薪酬
设计
方案
应该是:底薪+提成,给底薪保证不被饿死,而拿提成才决定...
几种
销售提成
激励
方案
的比较
答:
在为该企业设计的
薪酬
体系中,销售人员的总收入将由原来的“固定工资+
销售提成
”重新切分为“固定岗位工资+
绩效工资
+销售提成”,因此在新的薪酬体系中,“销售提成”占销售人员总收入的比例将要有所下降。为了能使有限的奖金对销售人员产生足够的、有效的激励作用,我们项目小组提出了几种不同的
方案
,...
销售
岗位的
绩效工资
怎么算?
答:
每个公司都会有自己的
绩效工资
的计算方法,一般来说有以下几种:1.底薪+
提成
。2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是
销售
人员
薪酬
结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式:1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长,按照一个恒定的比例提取提成或奖金,不...
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