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职能型组织结构图
这个属于什么类型的
组织结构
答:
直线
职能型组织结构图 例
4:简述组织结构的“斯隆模型”及其一般做法 答:“斯隆模型”就是事业部制组织结构形式,它是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。一般做法是:总公司成为决策中心。在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是...
地质调查项目
组织
形式
答:
图9-5 直线
职能型组织结构图
直线职能型组织结构在实际的应用中较多,例如协调性的生产调度部门等,它虽然相对于职能型和直线参谋型有了很大的改善,但高度集中的管理体制不能适应复杂多变的外部环境,限制了组织在更大空间的发展,因此,只能适用于业务相对简单、环境相对稳定的中小组织。 5.事业部型组织结构 事业部是...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。 直线职能制
组织结构 图
7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线
职能型组织结构
是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。 1. 直线职能制组织结构的特点 以直线为...
组织结构
的主要形式
答:
职能
制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能 直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂...
「干货贴」项目经理:什么是项目相关方和
组织结构
?
答:
第一类就是职能型的组织结构,第二类叫矩阵型的组织结构,第三类是项目型的组织结构。
职能型组织结构
是比较传统的,矩阵型组织结构是介于职能型和项目型组织结构之间的一种交叉式的组织结构,项目型组织结构就是以项目为主导的组织结构。在图中,我们能看到一些比较明显的分界线。比如矩阵式组织机构又可以...
酒店
组织结构图
答:
如下图所示
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
1、直线
型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理
职能
都集中由一个人承担,是比较困难的;...
标题
组织结构图
属于什么类型的图形?
答:
“
组织结构图
”如图,属于SmartArt图形版式类型中类型。组织结构图的类型,由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构:“直线制”的组织结构 直线制:最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的
职能
机构,自上而下形同直线。直线制是一种最早也是最简单...
企业的
组织结构图
答:
组织结构图
是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。 一些常见的正式组织结构如:•等级式结构(多为规模较小的、创业型企业所采用)•直线
职能
式结构 •功能式结构或部门式结构(基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位...
...项目生命周期的类型、PMO分类及
组织结构
对项目的影响
答:
职能型组织结构
职能化组织结构,工作流程化流程化,对运营较为高效。从上图可以看出,在总经理管着设计部的设计经理、市场部的市场经理、生产部的生产经理、销售部的销售经理;设计部、市场部、生产部、销售部各施各职,相互独立,各自完成各自的职能。产品设计完成,交给销售部生产,产品生产出来了,...
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