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直线职能制组织结构图
这个属于什么类型的
组织结构
答:
1、
直线制
2、
职能制
3、
直线职能
结构4、模拟分权结构5、矩阵结构6、事业部
组织结构
7、委员会结构8、控股型结构9、网络型结构 一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。...
这种属于什么
组织结构图
?
答:
直线-
职能制
,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种
组织结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构...
直线职能制组织结构图
怎么画
答:
直线职能制组织结构图
这样画:1、直线职能制组织结构图在“绘图”工具栏上,单击“插入组织结构图或其他图示”的图标(或单击菜单栏的“插入”——“图示”),弹出“图示库”窗口,选择“组织结构图”,再单击“确定”按钮,则在文档中光标所定位的位置上将自动插入默认的组织结构图,并弹出“组织结构图...
酒店
组织结构图
答:
如下图所示
组织结构
的主要形式
答:
直线制
是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制
职能制组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能
直线职能制
,也叫生产区域制,或直线...
...下面的图是属于哪种类型的
组织结构图
?
直线制
?职能制?
直线职能制
?还 ...
答:
直线职能制
是
直线制
与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门,也有按专业分工设置的职能部门;但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手,它不能对下级部门发布命令。这种
组织结构
形式吸取了直线制和职能制的优点:一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手,以...
直线
式
组织结构
答:
直线
式
组织结构
,具体如下:直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔制或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位,在纵向垂直划分为若干层次(从最高的指挥中心到最低的基层单位),形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔式的组织结构。
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
缺点:由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;3、
直线职能
型
组织结构
:在
直线制
和
职能制
的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。优点:既保证了企业管理体系的...
初级经济师2020经济基础考试知识点:
组织结构
的主要类型
答:
各
组织结构
的
结构图
和适用范围。(一)直线职能型组织结构 即
直线职能制
,是
直线制
和职能制的结合。适用于中等规模的组织。(二)事业部型组织结构 即事业部制,由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立,所以也称作斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构。实现“集中决策,分散经营”。适用于大...
直线制
与
职能制
的
组织
架构有什么不同?
答:
市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。这是
直线制
的
组织
架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
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