论述绩效考核过程中有哪些常见的误差,应该注意什么问题答:由于考核者的主观随意性及过严、过宽、趋中的心理倾向,使绩效考核出现偏差。 (1)晕轮效应。晕轮效应是指在考察员工业绩时,由于一些特别的或突出的特征,而掩盖了被考核人其他方面的表现和品质。在考核中将被考核者的某一优点扩大化,以偏概全,通常表现为一好百好,或一无是处,要么全面肯定,要么全面否定,因而影响...
对绩效考核不满意可以申诉吗答:第三步:用制度证据来说话 员工若是不认可考核结果,是个很正常的事情,不管采用什么样的考核方法,举个例子来说,强制比例分布,一般至少5%的员工考核位于最低档,这5%中的大部分都不会满意考核结果,会找出各种理由反驳考核结果,即使企业有各类证明他做的不好,他也不服气,人之常情。