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组织结构的依据是什么
组织结构
设计的出发点和
依据是
( )。
答:
组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。
组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务
,所以A项正确。
10、
组织结构
设计
的依据是
( )
答:
组织结构设计的依据
1.任务与目标原则
企业组织设计的根本目的,是为实现
企业的战略任务和经营目标
服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终...
组织结构
设计
的依据是什么
答:
组织结构设计的依据是企业的战略任务和经营目标
。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架,它对于实现高效的分工和协作至关重要。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的整体设计工作,旨在建立一个能够支持企业战略任务和经营目标的组织系统。基于这一理念,组织结构设计需要遵循一些基本原则。首先,任务与...
组织结构
设计的出发点和
依据是什么
答:
组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标
。组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。企业组织结构的设计可以这样定义,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各...
组织结构
设计的出发点和
依据是
()。
答:
组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标
。组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。常常有人问:企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关,这四个要素是
战略、环境、规模、技术
。但是...
企业
组织结构
有哪些因素决定?
答:
组织结构是
组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
组织结构
设计
的依据是
( )
答:
a 任何
组织都是
为了一定的目标存在的,目标是一个组织存在的前提条件
合理设计
组织结构
应坚持
什么
原则
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以
企业的战略任务和经营目标
为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政...
组织结构
设计的出发点和
依据是什么
答:
并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。“
组织结构
设计的出发点和
依据
”这道题包含了两层意思,一个是出发点:出发点可以理解为做这件事的最终目的,实现目标;一个是依据,就是
根据什么
原理来做,那就是责权利、分工合作。所以从这个定义来看,A、B、C都可以作为本题的答案。
组织
设计的四个主要
依据
答:
企业组织设计
的依据
包括:1、企业战略,
组织结构的
设计必须服从企业所制定的战略,同时为企业战略目标的实现提供组织保证。2、企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时在变革中同外部环境保持动态平衡。3、企业技术,技术以及技术设备的水平关系到企业的经营效率和效果,而且...
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