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组织结构层次
组织结构
的管理
层次
可分为( )。
答:
组织结构
的管理
层次
从上中下依次为决策层、执行层/协调层、操作层。
组织结构
一般分为哪些?
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
简述
组织
文化
结构
三个
层次
的关系。
答:
(3)
精神层
是形成制度层和物质层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂。
项目
组织结构
中的
层次
有
答:
决策层、协调层、执行层和操作层
。项目管理组织通常分为四个层次,整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排。
组织
文化的
结构层次
包括
答:
组织文化的结构层次包括:潜次层、表层和显现层
。1、潜次层的精神层这里指组织文化的核心和主体,是广大员工共同而潜在的意识形态,包括管理哲学、敬业精神呢、人本主义的价值观念、道德观念等。2、表层的制度系统又称制度层,是体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和,...
组织
文化
结构
由哪三个
层次
构成的?
答:
(1) 物质层。它是凝聚着本
组织
精神文化的生产经营过程和产品的总和,还包括实体性的文化设施。(2) 制度层。制度层是具有本组织文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。(3) 精神层。精神层是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(4) 物质层。制度层...
组织结构
的主要内容包括哪些。
答:
【答案】:(1)
层次结构
(又称纵向结构):是指各管理层次的构成。(2)部门结构(又称横向结构):是指各管理部门的构成。(3)职能结构:完成企业目标所需的业务工作及其关系和比例。(4)职权结构:在责任和权利方面的分工和相互关系。
管理学思考:
组织结构
设计的要求、方法、 类型?
答:
因此,采用职能式
组织结构
的企业中的人力资源部,其基本定位可以概括为:划分
层次
,上层定位于研发、指导,及干部管理,下层定位为提供服务和实务管理。划分工作层次是必然的结果。这是因为,一方面事业部式的组织结构在客观上,已然存在多个人力资源工作单位,并存在于不同部分,因此客观上已经自然而然地形成...
组织
文化的
结构层次
如何划分?
答:
让我们深入探讨
组织
文化的多维度
结构
,就像一层层剥开一个丰富的洋葱,揭示其内在的核心价值。最外层,企业形象熠熠生辉:</企业的名称、标志,犹如名片,鲜明地展示在公众眼前。产品与建筑设计,塑造了企业的可见形象,而知名度和美誉度则是这层的口碑积淀,直接触达人们的感知。第二层,企业行为彰显实力...
什么叫一二三级公司
组织
架构
答:
一级是指集团公司总部的战略层面,包括职能管理和专业管理部门 ;二级是指区域公司的管理水平,包括与总部相对应的部门 ;第三
层次
是当地公司、高管层和高管部门。
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