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粗能力计划和能力需求计划的区别
试分析
粗能力
需求
计划和能力需求计划的区别
?
答:
1、性质不同
能力需求计划
:能力需求计划是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。粗能力计划:粗能力计划是将成品的生产计划转换成对相对的工作中心的能力需求的一种计划管理方法。2、
时期不同
能力需求计划:能力需求计划是在物料需求计划下达到车间之前。粗能力计划:粗能力计划在闭环...
能力需求计划和粗能力计划有何区别
又有何联系
答:
能力需求计划和粗能力计划区别为:性质不同、时期不同、用途不同
。能力需求计划可分为粗能力计划(RCCP,又被称为产能负荷分析)和细能力计划(CRP,又被称为能力计划)。一、性质不同 1、能力需求计划:能力需求计划是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。2、粗能力计划:粗能力...
粗能力计划与能力需求计划
是同一概念吗?二者
有何
差异
答:
粗能力计划与
能力需求计划
不是同一概念。
电子商务中crp是什么意思
答:
(3)粗能力计划和细能力计划的主要区别:是参与闭环MRP计算的时间点不一致
, 粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算,而细能力计划是在物料需求计 划运算完毕后才参与运算。
粗能力计划只计算关键工作中心的负荷
,而细能 力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。粗能力计划计算时间较短,而细 能力计划计...
crp是什么
答:
生产计划 大纲或主生产计划,它将主计划转换成相关的工作中心能力的需要。
粗能力计划忽略了一些基本的信息,目的是简化和加快能力计划的处理过程
。另外,RCCP仅对生产计划所需的关键生产能力作一简单的估算,给出能力需求的概貌。尽管生产计划的周期为周,RCCP只考虑MPS每月的变化,所以MPS每周的数据要汇总 ...
能力需求计划的
作用
答:
但
能力需求计划
与粗能力需求计划又有区别,这些区别见表1所示。 粗能力需求计划 细能力需求计划 计划阶段 MRP制订阶段 MRP与SPC制订阶段 能力计划对象 关键工作中心 MRP物料涉及的所有工作中心 负荷计算对象 最终产品和独立需求物料 相关需求物料 计划的订单类型 计划及确认的订单(不含...
粗能力计划
定义
答:
粗能力计划特别关注的是关键工作中心,这些中心的生产效率对整体生产流程起着决定性作用。
与能力需求计划
(Capacity Requirement Planning, CRP)相比,粗能力计划的计算量相对较小,它主要侧重于这些关键工作中心的能力运算,以确保在生产初期就能发现并解决潜在的生产能力瓶颈问题,从而提高生产计划的合理性和...
什么是
能力
管理
答:
粗
能力需求计划
即根据产品市场需求来计算关键资源所需投入的时间,以察看关键资源的能力供应能否满足实际生产的需要。粗能力计划为安排可行的生产计划提供了参考,计划员可以据此决定主生产计划是否能得到有效地执行,从而决定是否在继续进行下一步的物料需求计划。第三层次:能力需求计划 能力需求计划确定为完成...
粗能力计划的
定义
答:
粗能力计划(Rough-cut Capacity Planning-RCCP)粗能力计划是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后,通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比,判断主生产计划是否可行。粗能力计划是对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力计划,它的计划对象是“关键工作中心”的工作能力,计算量要比
能力需求计划
小...
粗能力计划的
计划对象是
答:
粗能力计划,又称为产能负荷分析。细能力计划,又称详细能力计划,
也通常直接称为能力需求计划
。粗能力计划是将生产规划或主生产计划转换成对主要资源的能力需求的过程,包括劳动力、设备、库存空间及供应商的能力,有时还要考虑资金能力,而在计划当中的计划对象就是生产规划或者生产计划。
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