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管理学领导权力的来源
管理学
中的管理者
的权利来源
主要有哪九种?
答:
(1)
来源
于自己的职位,即
领导的
角色,即法定
权利
,是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应
权力
。(2)来源于
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量。强制性权利 (3)来源于组织的任命,依靠职权树立权威,这种权力通常因职位而产生,是组织成员所接受和认可的合法地位。(4)来自奖惩权利,是指能...
管理学
简答题
领导的权利来源
答:
领导的权力来源
有两个方面很重要:个人魅力,这是
权力的
自然来源,没有魅力光靠强权只能让别人“口服而心不服”,“敢怒而不敢言”,这样的权力没有持久性或群众基础不牢靠。依靠职权树立权威,这是硬性的保障,在个人魅力无法起效的地方,要善于利用职权本身的权威去威慑阻碍实现组织目标的“绊脚石”。...
领导权力来源
是什么?
答:
领导者权力来源
指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。
领导者的权力来源
有哪几种?
答:
领导者的权力来源
: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性
权利
取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。...
行政
领导权力的来源
主要有
答:
奖惩权力、归属权、专业知识权、决策权力。根据查询百度题库得知,行政
领导权力的来源
主要有___。A.奖惩权力。B.归属权。C.专业知识权。D.合法权力。E.决策权力。答案是A,B,C,E,所以是奖惩权力、归属权、专业知识权、决策权力。温馨提示:本题试卷出自行政
管理学
多项选择题。
权力的来源
?
答:
权力的来源
权力是指按照自我的意愿要求别人服从的能力,主要是用于决定组织内部的资源分配和组织成员的行动。1.强制性权力 这种权力是建立在惧怕的基础之上,也就是说,作为下属如果不服从
领导
,领导就可以惩罚、处分、批评下属。因为你是领导,你是长官,你有这个权力,那么这种权力就叫强制性权力。在企业...
领导权力的
构成
答:
法定权,指组织内各
管理
职位所固定的法定的、正式的
权力
。2)、来自于
领导者
个人的权力 这种权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。有:个人影响权,也叫模范权,个人感召权,这是与个人的品质、魅力、经历、背景等相关的权力。专长权,指具有某些专门知识,...
管理学
中你是如何认识权利的,
权利的来源
有哪些,举例说明
答:
权利在广义上包括组织性权力与个人性权力。因职位而拥有的权力成为职权,为组织性权力。威信属于
领导者
在领导过程中所形成的对下级的感召力,属于人性权力。
权力的
三大
来源
:组织授权 被领导者的服从与跟随 领导者素质与行为
什么是
领导者的权力
?
答:
在领导过程中,领导者需要发挥指挥、协调、激励等作用,以指导下属为实现组织目标而努力工作。
领导权力的来源
有多个方面,根据法兰西和雷文等研究,领导权力可能来源于以下五个方面:法定性权力、奖励性权力、惩罚性权力、感召性权力以及专长性权力。这些
权力来源
共同构成了领导者影响力和权威的基础。
什么是
领导者的权力
?
答:
领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标。在指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程中,领导者必须要有指挥、协调、激励等3个方面的作用。
领导权力的来源
:根据法兰西、雷文等人的研究,领导权力有5个来源:法定性权力、奖励性权力、惩罚性权力、感召性权力、专长性权力等。
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