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管理中的职权来源于哪些方面
管理
者权力的主要
来源
( )
答:
1. 管理者的权力主要来源于组织授权、管理者自身的影响力以及被管理者的高度服从与追随
。2. 管理者的权力体系主要可以分为两个方面:(1)
职位权力
:这种权力是由上级和组织赋予的,随着职务的变动而变动。(2)
个人权力
:这种权力不是来源于管理者的职位,而是来源于管理者自身的某些特殊条件。3. 管理...
管理中的职权来源于哪几个方面
怎样处理他们之间的关系?
答:
管理中的职权来源于管理的目标以及整体管理的一个时间范围
,想要更好的处理他们之间的关系,必须要进行有效的协调沟通,规范化管理才会更好。
管理
学
中什么
叫
职权
,
有哪些
形式
答:
职权是职位上的权力
。1职权是由职位派生出来,职和权紧密联系。2职权与职位相称。3职权是法定权力。形式:执行权、领导权、管理权、用人权、检查、监督权、协调权。
管理
者权力构成
来源有哪些
答:
来源于管理者者的个人影响力,即个人专长和个人品质
。 管理主体是管理行为过程的主体,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。正式权力来源于上级的授予。威信包括两方面的内容,组织授予管理者的正式权力一般可以分为三种权力即支配权。非正式权力或威信是指由管理者的能力。
管理
者的权力
是什么
?
视频时间 00:52
领导者的权力
来源是什么
?如何正确地使用这些权力?
答:
(1)领导权力是指影响他人的能力,在组织中是指排除各种障碍完成任务,达到目标的能力。法兰西和雷温等人认为领导权力有五种来源:
①法定性权力
。法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位,因而获得了相应的法定权力和权威地位。但拥有法定权的权威,并不等于就是领导。②奖赏...
王华明和严高工所掌握
的职权
属于
什么职权
,
来源于
何处?
答:
职能
职权
,是某职位或某部门所拥有的直属于直线
管理
者的那部门权力,大部分是由业务或参谋职能部门的负责人来行使。管理者的角色 ①人际角色
来自于
正式权利,并必须处理与组织成员和其他利益相关者的关系(代表人、领导者、联络者)②信息角色:依靠建立起来的组织内外的关系网,管理者成为组织的神经中枢并...
职权
的类型
有哪些
答:
1. 决策权。决策权
是职权
的核心,是指
管理
者对组织重要事项进行选择和决定的权力。如制定企业战略方向、决策重要投资等。解释:决策权主要体现在管理者在面临组织
中的
重要问题时,能够进行选择和决定的能力。这种权力对于引导组织发展方向、处理重大事件和危机管理等
方面
至关重要。拥有决策权的管理者能够根据...
领导的职位权力包括
哪些
?
答:
⑷模范权,它来自下级对上级的信任。⑸专长权,它来自下级的尊重。惩罚权、奖赏权、合法权属于
职位权力
,模范权、专长权属于
个人权力
。这几种不同的权力对下级产生的影响效果和个人满意成度是不同的。惩罚权虽然可以使下属基于恐惧而顺从,但这种顺从是表面的、暂时的,而内心不一定受到影响。奖赏权是...
组织
管理中的
权力(职能
职权
,授权?)
有哪些
?在组织管理中如何推进分权工作...
答:
组织
管理中的
权力有:人格权力、知识权力、制度
职权
、参谋职权和职能职权5种。在组织管理中推进分权工作应注意以下问题:(1)不断完善集权与分权相结合的组织管理的权力结构体系,明确集权管理的主导作用和分权管理的自主地位。(2)在集权与分权,制度分权与授权过程中,强调依法、按制度行事,避免任何超...
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