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简述管理方格论的主要观点
布莱克和莫顿的
管理方格理论的主要观点
是什么
答:
主要观点就是:在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。美国德克萨斯大学的行为科学家“罗伯特·布莱克”和“简·莫顿”认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以...
管理方格理论的主要
内容是什么?
答:
【答案】:管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出,
管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格
,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
简述管理方格
图
理论的主要
内容。
答:
即对生产和人都极为关心,
努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合,注意使职工了解组织的目标,关心工作的成果
。建立“命运共同体”的关系,因而职工关系协调,士气旺盛,能进行自我控制,生产任务完成得极好。⑤5.5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度,虽然都不算高,...
论述管理方格理论的观点
并加以评论。
答:
管理方格理论仅仅是讨论一种直接的最佳的领导行为
,该理论并未对如何培养管理者提供答案,只是为领导方式的概念化提供了框架。另外,它也没有实质性的证据支持在所有的情况下,(9,9)领导方式都是最有效的方式。例如,在不同的社会、经济、文化和政治背景中,管理者领导方式的优劣,并不是简单地通过中性...
管理方格理论的主要
内容
答:
领导方格理论是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论
。该理论认为,企业领导方式有多种,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据强调监督,或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业...
管理方格理论的主要
内容是什么?
答:
简介
管理方格理论
用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行为,他们于1964年发表《管理方格》一书,提出...
管理方格理论的主要
内容
答:
③位于坐标(5,5)的“中庸式”领导风格,在”任务“和”人“之间求得平衡。④位于坐标(9,1)的“任务”领导风格,极度关心任务。⑤位于坐标(9,9)的领导风格是既关心任务,又关心人,被该
理论
认为是最理想的领导风格。一名具体的
管理
者在
方格
中的位置可以通过布莱克和默顿的问卷测量。
简述管理方格论的观点
并加以评论?
答:
管理方格理论
是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化
观点
,...
布莱克的
管理方格理论主要
内容
答:
"9.5"和"5.9"则分别代表以生产和人为中心的理想型管理,兼顾生产和人。管理风格还可以表现为家长式,即9.1与1.9的结合;或者像钟摆一样在"追赶生产"和"引发反抗"之间摇摆,表现为大弧度的变换。此外,还有平衡方法、双帽方法和统计的5.5方法等,这些都体现了
管理方格理论的
灵活性和多样性。
管理学原理:
简述管理方格理论
答:
第1格表示关心程度最小,第9格表示关心程度最大。全图总共8l个小方格,分别表示“对生产的关心”和“对人的关心”这两个
基本
因素以不同比例结合的领导方式。
管理方格
图中,1 .l定向表示贫乏的管理,对生产和人的关心程度都很小;9.l定向表示任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向...
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