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简述制定公司经营决策的基本步骤
描述
决策制定过程的
八个
步骤
。
答:
(1)步骤1:
确定一个问题 每一项决策都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致
。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
【
企业经营决策的基本
程序】 企业经营决策
答:
企业经营决策的基本程序
①找出问题,确定目标。即进行调查研究,分析问题,找出要解决问题的关键,据此确定决策目标
。决策目标可分为必达目标和争取要达到的目标。根据决策实践,决策目标的确立要注意几个问题:
一是要分清主次,抓住主要目标
;二是要保持各项目标的一致性,相互配合和衔接;三是目标要尽可能明确、具体,力求数...
决策制定的过程
答:
1. 识别问题:决策制定的第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战
。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,需要决策如何应对。2. 收集信息:在明确问题后,需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、用...
经营决策有哪些基本的步骤
,每一步骤包括哪些基本内容?
答:
一是调查研究,收集有关资料;二是进行预测;三是进入
决策
程序;四是决策计划实施。
中级商业辅导: 商品流通
企业经营决策的
一般
过程
答:
(五)、制定实施决策方案的措施 1)作好思想动员工作;2)制定详细实施计划;3)推行目标管理;4)建立健全信息反馈系统。应用举例:1.商品流通
企业
在
制定经营决策的过程
中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由( )要素组成。(05年)A.决策目标的要求 B.方案...
企业经营
战略
制定
及实施的七个
步骤
答:
步骤
1:企业经营环境分析 这是
制定企业经营
战略的第一步,包括企业外部环境分析和企业内部条件分析。 1.企业外部环境分析。 所谓企业的外部环境是指对企业的生存和发展起
主要决定
作用的各种外界因素。包括: (1)宏观环境分析:宏观环境一般指国家的政治、法律、经济、社会文化、科学技术等因素。任何一个企业无论从事何种...
简述决策制定过程的步骤
。
答:
【答案】:(1) 识别机会或诊断问题;(2) 识别目标;(3) 拟订备选方案;(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
企业经营决策的过程
是怎样的?
答:
决策的过程
包括:1、明确目标。2、根据内外部情况确定备选方案。3、以目标为依据对备选方案进行取舍。4、对选定的方案进行资源配置,包括人力,设备,物料,环境,时间的协调等,便于开展工作。5、方案的动态管理。你的问题,处于第三个阶段,“以目标为依据对备选方案进行取舍。”也就是说,方案的选择...
企业经营
战略
的制定过程
应包括哪些
主要
环节
答:
1、形成战略思想,要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的
制定
和实施。2、进行环境调查,
主要
包括
企业
内部环境调查,了解企业各种素质情况和
经营
实力情况和企业外部环境调查。3、拟定、评价和选择战略方案,包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容。4、战略方案的落实和在实施中修改...
企业决策制定的步骤
答:
企业决策制定的步骤
,企业决策不仅解决了企业短期的业绩中出现的问题,同时也可以解决
企业的
长期发展
经营
和管理的一些列问题,下面大家就跟随我一起来看看企业决策制定的步骤的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。企业决策制定的步骤1 1、识别问题 识别问题。战略
决策过程
始于个存在的问题, 或更具体些,...
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请描述决策的制定过程管理学
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