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论述决策的制定过程
描述
决策制定过程
的八个步骤。
答:
(1)
步骤
1:确定一个问题 每一项
决策
都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述决策制定过程的
步骤。
答:
(3) 拟订备选方案;(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
决策过程的
六个
步骤
答:
决策过程的
六个
步骤决策
过程的六个步骤分别是:1、诊断问题/识别机会,忌信息不足、质量低下信息扭曲。2、明确目标,明确所想要结果的数量和质量。3、拟定方案,罗列可行方案。4、筛选方案,选定最佳方案。5、执行方案,采取全面行动。6、评估效率,反复检视决策。
决策制定的
过程和分类
决策制定过程
包括:...
决策制定的过程
答:
1. 识别问题:
决策制定的
第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,需要决策如何应对。2. 收集信息:在明确问题后,需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、用...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的...
管理学
决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定过程决策
是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括八个基本步骤。整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
简述
科学
决策过程的
6个
步骤
答:
1、对问题进行分类。2、对问题进行定义。3、明确问题的限定条件。4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。5、在
制定决策
时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析...
...一个简单的选择方案的过程,请举例说明
决策制定的过程
。
答:
决策制定过程
描述为八个步骤,从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果。1. 识别问题。
决策过程
始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2. 确定决策标准。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策
制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是
决策的
起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
管理学
决策的
八个
步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和
决策
需要达到的目标。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。3. 给标准分配权重:根据决策标准的重要性分配相应的权重。4. 拟定方案:基于以上
步骤
,
制定
一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择...
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