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直线组织结构的不正确说法为
直线
制
组织结构的
缺点是( )。
答:
【答案】:D 本题考查的是建筑企业管理
组织结构
。优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高;缺点:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
关于线性
组织结构的说法
,
错误
的是( )。
答:
【答案】:D 线性
组织结构的
缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。 因此D选项
错误
。
行政
组织结构
中
直线结构
形式的特点不包括( )。
答:
【答案】:B 本题主要考查管理常识。A项
正确
,
直线
型
组织结构
中,企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。B项
错误
,直线型组织结构适用于企业规模不大,职工人数不多,生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理,...
关于
组织结构的
表述,
不正确
的是( )。
答:
【答案】:C C项:当企业规模较小或外部环境变化不大时,
直线
制能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现;而当企业规模较大或外部环境复杂多变时,员工
的不
安全感就会上升,企业的适应性就会随之下降。
下列关于线性
组织结构的说法
中,
错误
的是( )。
答:
【答案】:B 本题考查的是基本的
组织结构
模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的...
直线
制
组织结构的
缺点是
答:
直线
制
组织结构的
缺点是 A.容易产生专制 B.多头领导,不利于统一指挥 C.职权难以区分 D.部门领导之间相互推卸责任 查看答案解析 【
正确
答案】 A 缺点:不同部门之间难以协调,过分强调下级服从上级,容易产生专制,阻碍下属工作的主动性和创造性;组织管理依赖少数几个人,
对
管理者能力要求高,组织规模...
直线
型
组织结构的
局限性是
答:
正确
答案:A 解析:
直线
型
组织结构
又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型 。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层 。上下级关系是直接关系,即命令与服从的关系 。组织内部不设参谋部门 。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】
直线
职能制
组织结构的
缺点是( )。
答:
【答案】:D
直线
职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构,是以直线制为基础,在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门,分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部,是企业内部
组织结构的
基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处...
直线
职能式
组织结构的
缺点有( )。
答:
直线
职能式
组织结构
既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量...
最早使用,也是最为简单的一种
组织结构
形式是职能型,是否
正确
?
答:
职能型
结构组织
是建立在管理职能分工基础上的一种
组织结构
,其特征是:主管领导机关按管理职能分工设立若干管理机构;各职能管理机构都有自己的专业;主管领导机关主要依靠职能机构实施管理,一般不直接处理基层问题;各职能机构都有权在自己的业务范围内向下下达指示。故表述
错误
。
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