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直线型组织结构的局限性是
A.结构简单 B.责权明确 C.权力过于集中 D.联系不便 E.管理成本较高
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推荐答案 2019-08-03
正确答案:A
解析:直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型
。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层
。上下级关系是直接关系,即命令与服从的关系
。组织内部不设参谋部门
。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】
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直线制组织结构的
缺点是
答:
缺点:不同部门之间难以协调,过分强调下级服从上级,容易产生专制,阻碍下属工作的主动性和创造性;组织管理依赖少数几个人,对管理者能力要求高,组织规模扩大时,管理者的能力常常很难适应。该
组织结构
适用于规模小、产品单一、业务性质比较单纯的小型组织。本题知识点:组织概述,我整理的相关历年试题及答...
直线型组织结构的
优点和缺点分别是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线制
直线型组织结构的
优缺点
答:
职能权限过大可能干扰直线指挥,影响组织的灵活性和应变能力
。最后,这种结构不利于跨职能领域的综合人才培养,限制了人才的全面发展。总的来说,直线型组织结构在权力集中和效率上有其优势,但其对首脑的全能要求、部门间的沟通障碍、职能权限的边界以及对人才发展的局限,都是需要企业深思和调整的方面。当...
直线
职能
制组织结构的
缺点是
答:
1、下级缺乏必要的自主权
。2、各职能部门之间联系不紧,易于脱节或难以协调。3、直线人员与参谋人员之间有时难以协调。等等。
直线型组织结构的
特点及优缺点。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展。优点:
结构
单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:没有职能部门帮助,
直线
管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对
组织的
重大问题进行决策分析。
直线
职能
制组织结构的
缺点的对策
答:
(4)系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
直线型组织结构是
最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。特点:(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。(2)组织...
直线
参谋
型组织结构的
缺点是什么?
答:
主要缺点是 1、权利太过集中,下属缺少自主权 2、统上指挥,容易造成平行部门之间沟通不顺畅。3、多部门合作能力差,各职能部门与
直线
部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。4、信息沟通是直线沟通,容易造成信息传播速度太慢,反应迟钝。
直线
职能
组织结构有什么
优缺点?
答:
2、直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;2、各职能部门之间的横向联系较差,...
职能制和
直线制的
优缺点?
答:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能
型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”...
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