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甲方挖人
甲方
都喜欢从乙方
挖人
吗
答:
甲方
不是都喜欢从乙方
挖人
。根据调查数据显示,虽然有些甲方公司可能会从乙方挖人,但并不是所有甲方都喜欢这样做。根据《人力资源管理实务》一书的数据,许多公司更倾向于通过内部培养和发展员工来满足人才需求,而不是频繁地从其他公司挖人。此外,挖人行为也可能引起负面影响,如破坏行业间的合作关系和...
甲方挖人
,乙方一般什么反应
答:
甲方挖人
,乙方的反应如下:1、加薪留人:如果乙方认为这位员工是重要的人才,他们可以考虑增加员工的薪资、福利或其他优惠,以留住这位员工。2、谈判反制:乙方也可以采取谈判反制的措施,与甲方商讨并达成共识,让对方停止挖角活动,例如签订保密协议、竞业禁止协议等。3、失去员工:如果乙方不能提供令员工...
甲方
给投标方
挖人
中标违法吗
答:
这个行为属于典型的串通招标投标行为,很显然应违反了招投标法。根据《招标投标法》第三十二条 投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。第四十九条 违反本法规定,必须...
乙方的项目经理被
甲方挖
,可以跳槽吗
答:
一般情况下可以跳槽。人往高处走,跳槽另谋高就,这是正常现象。但由于甲乙方之间有商业合作关系,所以
甲方的挖人
和项目经理的跳槽,要处理好与乙方的关系,避免此事给双方未来的合作造成破坏。乙方无法留人时,也不妨从长远考虑而对人才流失大度些,保持正常心态。
项目上惨痛教训---被
甲方挖
坑,被己方推坑埋了
答:
项目上,完事需小心,一点事情,也许都可能被人抓住个小辫子来玩你。
甲方
携手己方一起玩你,兼职的棒棒的,棒的不能再棒了,为他们一起点个赞。一件事情,能不能做好,一部分是能力,更重要的是态度和情商。把客户哄得,开开心心的,比把事情做的好更重要。做事前,先学会做人。背景故事: ...
如果被自己的
甲方
公司挖墙脚,是否可以答应?
答:
不答应,既然挖墙脚说明你有这个能力,在别的地方依然可以立足,何必背个背叛的罪名?
有人说
甲方
做项目不要挖乙方的人,这是为啥?
答:
2.越往上的管理者越需要管理好人而不是事,
甲方
的项目经理不需要动手去做什么具体的事或者紧盯着某一个事,也没那么大的精力,那么就需要管理好相关重要干系人就可以了,比如施工单位的项目经理、设计单位的负责人等,不要将精力过多的投入到不重要的干系人和不重要的事上面 项目 3.甲方项目经理需要...
软件外包公司和
甲方
公司签订有协议说甲方公司不能从外包公司
挖人
吗
答:
因为
甲方
很容易能从乙方把人挖走 这样的话 乙方拿什么赚钱呀!不过人员外派这种事情也很是难避免的!
方案汇报时,有的
甲方
怎么那么难缠?
答:
甲方
是有自己的困境的,设计师是帮助解决问题的。总之,不要轻易给甲方贴上难缠、笨蛋的标签,要理清他们的思维逻辑和面临的困境,所谓换位思考很重要。宽以待人、严于律己,另一方面,找出自身的不足,努力提升沟通能力,就能作出一次完美的方案汇报。~~end~~查看更多:公主号|capablist ...
乙方外派
甲方
驻场人员,甲方不能挖走乙方人员的条例有吗
答:
同样的判例早就在境外留学中出现过 留学生有权选择学成回国或者继续留在学习国家 劳务用工 雇员的去留 只能决定于雇员本人
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