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现场管理六要素中分别代表
什么是
管理六要素
?我只知道包括人,财,物,还有哪3点
答:
1 人(操作者、管理者)2 财(资金、成本)3 物(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)4
法(操作方法、工艺制度、档案文件等)5 机(设备、工艺装备)6 环(环境)管理要素通常有六要素、七要素、八要素、九要素之说,当讨论的是生产现场管理六要素时,上述要素一般未涉及“财...
现场管理
的五要素也叫
六要素
是什么呢?
答:
现场管理的六个要素即:人、机、料、法、环、测
。也就是以下要介绍的5M1E分析法。 首先我们来了解一下什么是5M1E? a) 人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等; b) 机器(Machine):机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等; c) 材料(Material):材料的成分、物理性能和...
质量
管理中
的
六要素
(人、机、料、环、法、测)具体概念是什么_百度知 ...
答:
在质量管理中,
六要素分别表示:人:操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等
;机:机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;料:材料的成分、物理性能和化学性能等;法:这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等;环:主要指测量时采取的方法是否标准、正确;测:工作地的温度、湿度、照明和清洁...
产品
现场管理
要求
答:
现场管理六要素(5M1E分析法):人(Man):操作者的技术、认识、身体状况等
。机器(Machine):设备的精度、维护状况。材料(Material):原材料是否达到要求。方法(Method):生产工艺、操作规程。测量(Measurement):测量方法是否标准、正确。环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件。作业标准化...
2.生产
六要素
是___、___、___、___、_
答:
1.2 严格制度管理,反复强化执行力
;2 机:(设备)
2.1 空间布局设计符合经济性要求
;2.2 TPM:故障率管理,三级维护保养;重保养轻维修;2.3 设备自身设计轻装化,零件标准化,品牌统一化;3 料:(物资)3.1 库存管理:ABC 分类管理,控制安全库存和经济库存;3.2 降低在制品量,...
现场管理
的范围
答:
——现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即:人、机、料、法、环、测
。也就是以下要介绍的5M1E分析法。首先我们来了解一下什么是5M1E?a) 人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;b) 机器(Machine):机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;c) 材料(Material):材料的成分、物理...
如何做好
现场管理
工作呢???
答:
5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及
各
生产备用工具。三、原始记录,齐、准、快、明 1、用日事情的日志做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。2、
现场管理
人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《...
现场
6S
管理
的6个S定义是什么?
答:
6S
管理
的起源:提起6S管理,首先要从5管理S谈起。 5S管理起源于日本,指的是在生产
现场
中将人员、机器、 材料、方法等生产
要素
进行有效管理,它针对企业中 每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起, 力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达 到整体提高整体工作质量的目的。是日本企业一...
车间
管理
三
要素
答:
6)现场环境,卫生清洁;7)设备完好,运转正常;8)安全有序,物流顺畅;9)定量保质,调控均衡;10)登记统计,应记无漏。3、现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即:
人、机、料、法、环、测
。---也称为5M1E分析法。1) 人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等;2) 机器...
人机料法环测,工厂
管理
刨析
答:
现场管理中,这六个方面需要现场的管理者、班组长、关键岗位员工特别注意,也是工业制造企业管理中所讲的六要素。
人、机、料、法、环、测的六项分析不是独立的
,是你中有我、我中有你。 2、5M1E各因素分析及控制措施 (1)人(Man)的分析 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;凡是操作人员起主导...
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