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最好的领导方式
什么样
的领导方式
才是最有效的?
答:
1、威权领导风格强调领导者的权威和对权力的掌控,为追随者提供了明确的方向。这种
领导方式
明确了领导与追随者之间的界限。威权领导者通常果断、专横且自信。然而,威权领导者需要注意不要过于强悍或咄咄逼人,以免影响与他人的关系。2、参与性领导风格强调领导者与团队成员的互动和协作。这种领导方式鼓励团队...
你认为什么样
的领导方式
最有效,为什么?
答:
2. 参与型领导:参与型领导不仅领导他人,还积极参与团队活动。他们鼓励团队成员更多地参与任务和项目,并以身作则。这种领导风格有助于建立积极协作的工作环境。参与型
领导者
通常具有承诺、热情、同理心和干劲。3. 情境型领导:情境型领导者能够适应不同环境和性格类型的人。他们根据追随者类型调整管理
方
...
什么样
的领导方式
是正确的?
答:
4、转型 变革型领导的重点是推动公司向前发展,并最终改变它。这些类型
的领导
者通常把重心集中在激励员工的
方法
上,通常是把他们推到舒适区域之外。变革型领导者是有成长意识的,他们想要的是对公司未来
最好的
东西,往往把公司的目标放在员工之前。变革型领导人可以是敢于冒险、外向和无所畏惧的。5、事务...
在实际工作中你认为哪种
领导方式
比较有效?假如你是领导,你会用什么样...
答:
愿景型领导:这种
领导方式
强调为团队设定明确的目标和愿景,并鼓励成员为实现愿景而努力。这种领导方式能够激发团队成员的工作热情和动力,提高他们的工作效率和质量。变革型领导:这种领导方式注重打破常规、创新思维和推动组织变革。变革型领导能够鼓励团队成员不断学习和成长,提高组织的适应性和竞争力。民主型...
哪种
领导方式
是
最好的
,哪种领导方式是最不好的,为什么?
答:
仁慈与威权
的领导方式最好的
,即恩威并施的领导方式具有良好的效果,能引发部属对主管的忠诚。威权领导方式最不好。领导者强调其权威是绝对、不容挑战的;对部属则会进行严密控制,而且要求部属毫不保留地服从。
领导生命周期理论的四种
领导方式
为哪四种?
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
管理方格理论中最有效
的领导方式
是什么
答:
②位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,,极度关心人的需要。③位于坐标(5,5)的“中庸式”领导风格,在”任务“和”人“之间求得平衡。④位于坐标(9,1)的“任务”领导风格,极度关心任务。⑤位于坐标(9,9)
的领导
风格是既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。
...更为有效?如果你成为一名企业
领导者
,你会运用何种
领导方式
...
答:
3. 放任式领导:这种领导风格注重员工的自由和自主性,适合在员工有足够的经验和能力,并且工作相对简单的情况下,例如某些自我管理团队。如果我成为一名企业领导者,我会根据员工的需求和企业的具体情况,采取多种
领导方式
相结合的方式。在不同的阶段和情境下,采取不同
的领导
风格,以便更好地引导和激励...
什么是五种典型
的领导方式
?
答:
五种典型
的领导方式
:1、9.1型(任务型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
怎样
的领导方式
才最有效?
答:
一些员工是被钱和职位来驱动,一些则是追求实现工作和生活的平衡。
好的
经理人理解每个员工的优先顺序,并且会找到
方法
为他们以及全公司的创造价值。其中的挑战是没有整齐划一的方法。通过花时间和你的员工在一起,找到他们的办公室内和办公室外的兴趣点,你就会发现什么可以激励他们,把他们工作做到
最好
。
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