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最佳的领导方式是哪一种
按照管理方格理论,最有效
的领导方式是哪种
?如何实现?
答:
团队型
领导方式
根据管理方格理论被视为最有效的。这种领导风格追求领导者与团队成员之间的高度合作与相互依赖,是领导者努力的目标,尽管它通常难以完美实现。布莱克和莫顿提出了一个培训计划,旨在帮助领导者向团队型领导方式发展。该计划的特色包括:1. 培训由直接从事管理工作而非学者或顾问
的领导
主持。2....
哪种领导方式是最好的
,哪种领导方式是最不好的,为什么?
答:
仁慈与威权
的领导方式最好的
,即恩威并施的领导方式具有良好的效果,能引发部属对主管的忠诚。威权领导方式最不好。领导者强调其权威是绝对、不容挑战的;对部属则会进行严密控制,而且要求部属毫不保留地服从。
领导方式
有哪些
答:
领导方式有多种,以下是一些常见
的领导方式
:一、民主式领导方式。这种领导方式强调民主决策,重视员工的参与和意见,鼓励团队成员积极参与目标的制定和实现过程。通过这种方式,领导者能够激发团队成员的积极性和创造力,增强团队的凝聚力。二、权威式领导方式。权威式领导强调领导的权威性和决策的绝对性。领...
在实际工作中你认为
哪种领导方式
比较有效?假如你是领导,你会用什么样...
答:
- 授权型领导:这种
领导方式
注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。- 愿景型领导:这种领导方式强调为团队设定明确的目标和愿景,并鼓励成员为实现愿景而努力。这种领导方式能够激发团队成员的工作热情和动力...
...更为有效?如果你成为一名企业
领导者
,你会运用何种
领导方式
...
答:
3. 放任式领导:这种领导风格注重员工的自由和自主性,适合在员工有足够的经验和能力,并且工作相对简单的情况下,例如某些自我管理团队。如果我成为一名企业领导者,我会根据员工的需求和企业的具体情况,采取多种
领导方式
相结合的方式。在不同的阶段和情境下,采取不同
的领导
风格,以便更好地引导和激励...
领导方式
分为哪几种?
答:
领导方式
主要分为三种:专制型、民主型和放任型。1. 专制型领导:在这种模式下,领导者独自做出所有决策,并下达命令给下属执行。这种领导强调权威和命令的集中,限制员工的参与和自主性。2. 民主型领导:这种领导风格鼓励员工参与决策过程,大量授权并支持共同设定工作目标和方式。民主型领导者注重建立良好...
按照管理方格理论,最有效
的领导方式是哪种
?如何实现?
答:
按照管理方格理论,团队型是最理想、最有效
的领导方式
。应当是领导者努力的方向。但是,这
种方式
一般是很难做到的。为此,布莱克和莫顿提出要对领导者进行培训,并提出了相应的培训计划,以推动他们向团队型发展。这个培训比划的特点是:(
1
)由主管理这一工作的领导,而不是学者或顾问来主持这一训练计划...
领导方式
都有哪四种风格
答:
而且积极性也很高的时候,这个时候,员工们可以自己做自己的管理者。虽然我们把管理者
的领导
风格分成这四种,但是每个
领导都是
这四种风格的混合体,只能说更加接近某
一种
风格。在处理公司事务时,管理者的风格也需要跟随公司和业务的发展进行变化,找到最适合当前状况的管理
方式
...
领导方式分为几种,每种
领导方式是
什么样子的?
答:
五、9.9型领导方式(团队型):这类领导者对生产和人的关心都达到最高点,能够实现二者的有效结合,是理想
的领导方式
。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出的
一种
领导理论。该理论用一张方格纸来表示,纵轴代表领导者对员工的关心程度,横轴代表对生产的关心...
什么是五种典型
的领导方式
?
答:
五种典型
的领导方式
包括:1. 9.1型(任务型):这种领导方式专注于任务的完成,对人的因素关注不足。2. 1.9型(乡村俱乐部型):与9.1型相反,这种领导方式特别注重对职工的关怀。3. 5.5型(中庸之道型):这种领导方式既不特别强调人的因素,也不特别强调任务因素,而是力求在和谐与妥协中保持...
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