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施工阶段成本控制要点
施工阶段
项目
成本
的
控制要点
()
答:
施工阶段项目成本的控制要点:
(1)对分解的计划成本进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析
,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响 ...
机电工程
施工阶段
项目
成本控制要点
包括( )。
答:
施工阶段项目成本控制要点:
1、对分解的计划成本进行落实;2.计算实际成本;3、进行成本差异分析;4、注意工程变更
A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。
工程项目
施工阶段
的
成本控制
的
要点
?
答:
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节
,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。一、
优化施工方案
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目...
机电工程项目
成本控制
中,在
施工
准备
阶段
项目成本的
控制要点
是()。
答:
二、各阶段项目成本控制的要点:1.施工准备阶段项目成本的控制要点:(1)
优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析
,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案。
(2)编制成本计划并进行分解
。(3)做出施工队伍、施工机械、...
在工程
施工阶段
,可采用哪些措施
控制
工程造价?
答:
工程施工阶段,施工图纸已经定型,总体规模已经基本确定,
要控制工程造价
,大体可以从对施工组织设计优化、对施工过程中人机料进行管控、做好洽商变更的现场签认工各个控制点分述如下:1、施工组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案 、施工方法、 施工进度计划、 用料计划 、劳动力计划、 机械使用...
施工
现场
成本控制
有哪些方法措施
答:
施工
准备
阶段
的
成本控制
是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的
成本支出
,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本...
施工阶段
造价
控制
的主要内容有?
答:
所以
施工阶段
的造价
控制
的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段,而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范围。 二、施工阶段的工程造价管理的关键 施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确定造价和有利控制,以提高施工企业的经营效果...
建筑项目中
施工成本控制
?
答:
施工准备阶段成本控制,要做好施工组织设计工作和目标责任成本分解工作,按照工序标准成本制订事中的目标成本计划。首先要根据技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式、机械设备选择、人力资源调配等进行分析研究,
优化施工方案
。其次是成本责任的分工,根据下达的成本目标,以分部分项工程实物工程量为基础,结合劳动...
浅析施工企业
施工阶段
的
成本控制
?
答:
二、施工企业
施工阶段成本控制
概述施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在施工过程中,所耗费的生产资料,转移价值和劳动者的必要劳动,所创造的价值的货币形式,或者说是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和。按成本的经济性质,工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工...
如何做好
施工
现场的
成本控制
答:
一、
施工
准备
阶段
的
成本控制
(一)不断完善施工计划 施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点。目前,我国的施工单位在项目施工方案设计上往往以惯性思考与自身知识结构为设计依据,存在经验行事。施工计划的不断改进与完善对成本核算与控制发挥重要作用。施工单位应通过对中标工程的实地勘测与设计研究...
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