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教练式谈话考核要点
心理
教练式谈话
是什么?
答:
1.
心理教练式谈话可以形象地描述为
,
如同陪伴一位重要人物,用适合他的方式,从他当前的位置引导至他期望到达的目的地
。2. 教练式对话旨在让人感到舒适,能够畅所欲言,其中上司对下属的信任度通常较高。3. 提问在心理教练式谈话中是开放式的,面向未来。4. 在现实生活中,许多人面对挫折时可能会选...
积极心理学之心理
教练谈话
五步法是指什么
答:
1、接纳:接纳是指接纳当事人
,教练要接纳的是人的情绪和正面动机,不一定要接受他的行为。2、
聆听
:认真倾听对方的心声,了解其面临的问题。3、区分:区分出对方是“心态性问题”还是“技术性问题”。4、提问:对于心态性的问题,通过提问引发深入探讨。5、反映:把心理真相反映给对方,让对方可以观察...
教练
的
谈话
五步法是什么?
答:
积极心理学之心理教练谈话五步法是指聆听、区分、提问、反映和引导
。1、聆听:聆听是心理疏导能力中最基本的一环。所有个体的信息、资料,疏导者都是通过聆听搜集来的,如何可以听得更多、更全,听到个体真实的状态。2、区分:区分是体现心理疏导者价值很重要的一环,心理疏导者不仅要能够区分到个体认知当...
什么是
教练式
对话?
答:
心理教练式谈话的介绍
1、正向开场:一个简短的社交开场可以让来访者感到放松
。
问题简述
:咨询师会尝试了解来访者对问题的主观诠释、问题对来访者的影响、来访者如何处理问题等个人与问题之间的互动。2、
建构良好的目标
:咨询师会协助来访者澄清,对于问题解决时所欲的美好愿景为何。探讨例外:针对来访者的...
积极心理学之心理
教练谈话
五步法是指哪五部
答:
1.
聆听
:教练首先通过全神贯注地聆听来访者的问题、感受和需求,充分理解和
接纳
对方的情绪与现状。2. 区分:帮助来访者区分问题的核心所在,理解绝饥其思维模式、情绪反应及行为习惯之间的关联,并识别出事实与主观认知的区别。3. 提问:运用有力且开放性的问题引导来访者深入思考,挖掘自身资源,挑战...
积极心理学之心理
教练谈话
五步法?
答:
积极心理学中的心理教练谈话五步法包括以下环节:1.
聆听
:这是心理疏导的基础。通过有效的聆听,疏导者能够收集到个体的信息和资料,深入了解他们的真实状态。2. 区分:这一步骤对于心理疏导者识别个体认知中的关键点至关重要。疏导者不仅要能够区分出这些点,还要有效地反馈给个体,帮助他们发现自己未曾...
积极心理学之心理
教练谈话
五步法是指什么
答:
2.
聆听
:积极倾听是关键的一步,它要求教练细致地听当事人描述他们所面临的问题。3. 区分:这一步骤涉及辨别当事人面临的是“心态性问题”还是“技术性问题”。4. 提问:当识别出心态性问题后,通过提出深入的问题来引导对方进行更深入的自我探索。5. 反映:最后一步是反映或反馈对方的心理状态,...
积极心理学之心理
教练谈话
五步法是指
答:
积极心理学中的心理教练谈话五步法是一种有效的沟通和指导技巧,它包括以下几个步骤:1.
聆听
:这是整个过程中的基础。心理教练需要全神贯注地倾听,以便深入理解对方的想法和感受,从而收集到全面的信息。2. 区分:这一步要求心理教练能够识别和理解个体的认知模式,并有效地反馈给对方,帮助他们发现自己...
季益祥:
教练
的核心原则
答:
【知识
要点
】· 掌握
教练式
对话的特点。· 掌握行动教练的核心原则。· 理解行动教练的期待效果。 img【金句】1. 管理者的工作重心是培养下属的成长。2. 教练是运用对话技术支持个人实现组织目标的协作过程。3. 员工永远是加入公司,最后离开上司。img【精华解读】一、教练式对话与非教练式对话管理者的工作重心是培养...
教练式
对话--为你赋能的
谈话
答:
最近每天都有进行
教练式
对话,有时候我做教练,有时候我是伙伴。为什么我这么热衷于这件事,每天投入很多的时间和精力,是因为我发现了教练式对话的一个绝妙之处,就是强大的赋能作用。一开始我也不知道什么叫做赋能,直到有一次我的教练为我赋能,我的身心觉得特别愉悦、特别有力量、特别神清气爽。当时...
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