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影响领导行为有效性的因素
影响领导行为有效性的因素
是什么?如何相互作用?
答:
影响领导行为有效性的因素
:1、变革型领导因素:魅力,感召力,智力激发,个别化关怀;2、交易型领导因素:权变奖励,例外管理;3、无领导因素:放任,不干涉-任其自然。领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。 已赞过 已踩过...
费德勒认为决定
领导行为有效性的
关键情境
因素
有( )。
答:
费德勒分析了三个决定
领导行为有效性的
关键情境
因素
:①领导者与被领导者的关系。指双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度;②任务结构。指工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否;③领导者的职权。指领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制...
组织
行为
学阶段性作业.
影响领导有效性的因素
有什么
答:
一是
领导者的领导行为
方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。二是
领导者的影响
力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。三是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造...
菲德勒提出
影响领导
方式
有效性的
环境
因素
有 。a、职位权力 b、领导...
答:
1、领导者一成员的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任,是否能吸引并使下级愿意追随他。2、职位权利。也就是说,
领导者的
职位是否提供了足够清晰的权力和权威,是否得到了上级和整个组织的有力支持,对招聘、解雇、纪律、晋升和加薪有多大的
影响
。3、任务结构。指工作组要完成的任务是否明确,...
根据权变理论,
影响领导行为有效性的因素
有哪些
答:
那么这个情境对
领导者
是有利的。但是,如果出现相反的情况,那么情境对于领导者而言就非常不利。情境有利和领导风格共同决定了
领导有效性
。总的看来,在非常有利和非常不利的情境下,任务导向或者顽固、独裁型的领导者是最
有效的
;当情境只是适度有利时,人性取向或民主型的领导者是最有效的。
费德勒认为
影响领导有效性的因素
有哪些?
答:
3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。
领导者的影响
力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费德勒认为上述三种情境
因素
决定了领导者对部署
行为的影响
能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度。在有利情境下(领导对情境控制程度高),领导者拥有较多职权,获得更多非...
浅析
领导有效性的影响因素
答:
领导
有效性的影响因素
很多:1.领导的政策。该政策是否符合现实情况,能否得到民众支持。2.领导的个人魅力。他的综合素养,领导艺术,语言艺术等等,都是他的魅力。3.单位整体的工作氛围也会
影响领导
有效性。
问题1.什么是领导行为?你认为,
影响
和制约
领导行为的因素
有哪些? 2.结...
答:
领导行为的效果是由三个相互作用
的因素
即领导者、被领导者和领导环境决定的。领导者 领导者是领导行为的主体。领导者本身的背景、知识、经验、能力、个性、价值观念以及对下属的看法等,都会
影响
到组织目标的确定、领导行为方式的选择以及领导行为的效率。因此,领导者是决定
领导行为有效性的
重要因素。被领导...
领导有效性
受什么
因素影响
?
答:
领导有效性的影响因素
有很多,以下是一些常见
的因素
:1、领导风格:不同的领导风格会对团队产生不同的影响。例如,民主型领导风格能够激发团队成员的积极性和创造力,而专制型领导风格则可能导致团队成员的不满和抵触情绪。2、沟通能力:
领导者
需要具备良好的沟通能力,包括倾听、表达和解释等方面。只有通过...
领导行为的有效性
取决于哪些
因素
答:
领导行为
的
影响
力
有效性
取决于诸多
的因素
,其有效性包括:有领导的权力影响力,和非权力影响力,权力影响力含他在领导的职位上就有一定的权力,非权力影响力包括:领导人的素质,知识层面,人格魅力,模范带头作用,为人热情,真诚,善良等等,这些权力影响力和非权力影响力的因素在领导行为中起着有实效的...
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领导行为的有效性取决于什么
影响领导行为的主要因素
影响领导效果的三方面因素
影响领导效能的情境因素
领导行为有效性的取决条件有
环境对领导效能的影响
影响有效管理人员的因素包括
领导有效性与哪些因素有关
决定领导有效性的主要因素