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希望点列举法剪刀
剪刀
的
希望点列举法
答:
剪刀的希望点列举法
是由Nebrasa大学的克劳福特(RobertCrawford)发明。是一种不断提出【希望】、【什么会更好】等理想和志向的手法。
希望点列举法
介绍
答:
1、
希望点列举法
是由Nebrasa大学的克劳福特(Robert Crawford)发明。2、这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希望或理想,使问题和事物的本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。3、希望点希望人人皆有,...
希望点列举法希望点列举法
的注意事项
答:
在运用
希望点列举法
时,一个重要的注意事项是打破定势,不拘泥于已有的观念和框架,这样才能激发出新颖且富有价值的创新点子。对于那些乍看之下可能不切实际的“荒唐”意见,我们需要以创造学的视角去审视,给予其应有的评价,避免过早地否定它们可能带来的潜力。相比之下,列举法与举例法虽然都属于创新思维...
什么是
希望点列举法
?
答:
希望点列举法
是一种创新技法,它主要通过列举创新对象的希望点来寻找创新思路,进而提出创新方案。希望点,即用户在产品或服务中所期望达到的目标或满足的需求。这种方法的核心在于深入理解和把握用户的需求和期望,然后以此为基础进行产品或服务的创新设计。在具体操作中,希望点列举法通常分为以下几个步骤:...
简述
希望点列举法
的步骤和方法。
答:
【答案】:(1)对现有的某个事物提出希望。希望一般来自两个方面:或是事物本身存在不足,希望改进;或是人们的需求变更,有新的要求。搜集
希望点
的常用方法如下:1)书面搜集法。按事先拟定的目标,设计一种卡片,发动用户和本单位的员工,请他们提供各种想法。新版章节练习,考前压卷,更多优质题库用...
什么是
希望点列举法
?
答:
就称为
希望点列举法
。希望点列举法就是发明者根据人们提出来的种种希望,经过归纳,沿着所提出的希望达到的目的,进行创造发明的方法。希望点列举法不同缺点列举法。后者是围绕现有物品的缺点提出各种改进设想,这种设想不会离开物品的原型,因此,它是一种被动型的创造发明方法;而希望点列举法则是从发明...
希望点列举法
具体的实施有几种
答:
希望点列举法
的具体实施有以下三种方式:(1) 激发和收集人们的希望点;(2) 对收集到的希望点进行深入研究,以形成具有创新性和科学性的“希望点”;(3) 以这些“希望点”为依据,开发新产品来满足人们的期望。希望点是指人们对于新产品或改进现有产品所期望的特性。希望点列举法是一种创造性的思维...
列举法
典型方法
答:
1、属性列举法:是由Crawford于1954所提倡应用的思考策略。属性列举法是偏向物性、人性的特征来思考,主要强调于创造过程中观察和分析事物的属性,然后针对每一项属性提出可能改进的方法,或改变某些特质(如大小、形状、颜色等),使产品产生新的用途。2、
希望点列举法
:是偏向理想型设定的思考,是透过不断...
列举法
的引申方法包括( )。
答:
4、综合列举法。属性列举法、缺点列举法和
希望点列举法
都只偏重于某一方面来开展创造性思维,因而在一定程度上也给创造带来一定束缚。从根本上来说,创造创意应该是没有任何限制的,因此我们在开展发散型的创造性思维时,可以综合运用上面所说的三种方法,这就是综合列举法。
希望点列举法希望点列举法
的具体做法
答:
希望点列举法
是一种创新思维工具,用于推动创造发明的过程。首先,组织一个小型会议,参会人数通常控制在5到10人之间,由主持人设定一个需要改进或革新的主题,如改进一款产品或服务。会议开始前,参与者被鼓励围绕选定的主题提出各种改革的“希望点”。为了激发更多创新思维,这些希望点会被写成小纸片,公布...
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