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工厂布局设计的原则
常见的
工厂布局原则
答:
1)统一原则 在布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法四要素有机结合起来并保持充分的平衡
。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。2)
最短距离原则
在布局设计与改善时,
必须要遵循移动距离、移动时间最小化
,前提是保障合理的作业空间。因为移...
工厂
规划
设计
与改善应该遵循哪些
原则
?
答:
1、统一原则,在布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡
。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。2、
最短距离原则
,在布局设计与改善时,
必须要遵循移动距离、移动时间最小化
。因为移动距离越短,物料搬运所花费...
现代铁路
工厂
如何进行精益
布局
规划
设计
?
答:
1、安全可靠、经济合理、技术先进
;2、
合理的选择工艺流程和设计指标
;3、
车间与总体设计相配合
,力求做到与相关车间的连接方便、布置紧凑、运输距离短,尤其是长大件的运输,比如整车运输、车体运输、转向架运输等;4、
合理考虑机械化、自动化装备水平
;
5、避免人流和物流平面交叉
;6、为远期生产发展留有...
工厂布置的
首要
原则
答:
首要原则:工厂布置的首要原则是效率最大化
。详细解释:1.
流程优化
:在工厂布置中,我们需要首先考虑的是生产流程的优化。这意味着我们要减少物料搬运的距离,使生产线布局更加合理,减少不必要的人员和设备移动。例如,将原材料存储区域设置在生产线的起始端,而将成品存储区域设置在生产线的末端,可以有...
如何进行
工厂
合理
布局
?
答:
工厂合理的布局规划,
能大大减少运输距离和搬运次数,减少在制品数量
;减少不必要动作和走动,降低劳动强度;提高空间和设备的利用率;激活工厂内部物流,缩短生产实物流时间。1、基础资料收集包括厂房面积信息和生产数据信息两部分。厂房面积信息:1) 在用厂房信息(尺寸面积、层高、柱子、出入口)2) 新...
工厂布局的
10大经济性
原则
!
答:
物流顺畅
原则
为了减少制造成本,要使人、机械、材料的流动更加合理、更加顺畅。要让生产过程没有阻碍,必须减少作业的交叉、逆流或倒流的情况,禁止发生物流停顿。 要在
布局设计
时,就要使物流像流水从高处向低处流去那样顺畅。谈到顺畅,人们常认为一条长长的直线式布置是最理想、最顺畅的布置。但在现实...
啤酒
工厂设计的原则
是什么
答:
啤酒厂总平面
设计原则
(1) 满足生产要求,工艺流程合理 工厂总体
布局
应满足生产要求,符合工艺过程,减少物流量,同时重视各部门之间的-关系密切程度。具体
布置
模式有两种:;① 按功能划分厂区,即将
工厂的
各部门按生产性质、卫生,防火与运输要求的相似性,将工厂划分为若干功能区段。如中、大型机械...
怎样优化生产线的
布局
才能提高生产效率?
答:
车间
布局设计原则
1、工艺原则 要求生产工艺过程合理并连续,生产各环节加工能力相匹配。2、经济原则 系统的配置和布局确保产品制造成本的最低化和经济效益的最大化。3、柔性原则 在多变的市场中,要使加工系统体现最大的灵活性和柔性,以适应产品品种及产能的变动,为今后的可持续性发展留出空间。4、...
机械加工车间
布局
都
有哪些
形式
原则
?
答:
原则 1、工艺专业化原则 按照工艺专业化原则组成生产单位,由于同类型的工艺装配及同类型的加工方法集中在一起,该
布局
方式适用于生产规模较小、单件小批量生产中。2、对象专业
的原则
对象专业的原则就是以产品(零部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位内,集中了为制造该产品所需的各种不同...
企业应如何做好
工厂的布局
规划?
设计
方案内容步骤是?
答:
精益工业厂房
布局
规划,必须遵循“最少的投入获得最大的产出”
原则
,通过运用精益思想不断消除浪费的理念,按照价值流体现的规则,根据不同产品类别的运作模式
设计
厂房规划,旨在让每一点滴的投入都有意义,每一份的投入都会尽可能地产生最大效益。因此,博思公司总结出精益厂房规划必须遵循包括标准操作流程、缩短交货期、质量...
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