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岗位胜任力模型模板
【人才发展】如何做
胜任力模型
?
答:
胜任力模型
基于人力资本素质模型,有4个维度:背景条件、知识技能、行为指针、内驱力 胜任力模型主要有4个y用途:内外部招聘、培训指导、新入职员工的定岗定薪、薪资体系的改造。需要注意的是,不同的建模目的决定了不同的建模方法。在内外部招聘中,不同层级的
岗位
需要考察的点不尽相同。值得一提的是...
胜任力
素质
模型
6个维度是什么?
答:
品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。动机指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好如成就亲和影响力,它们将驱动引导和决定一个人的外在行动,也会有一个更全面的6大类,20个要素的
胜任力
素质
模型
理论是HR可以了解的,胜任力素质词典中心理学家们把人的
岗位胜任
素质分为6大类。
关于基层员工
胜任力模型
?
答:
责任心”,应当包含“按操作规范点钞”的要求;对于一个管理水平很高、服务质量很好的商场,其收银员
胜任力
的“责任心”,就可能体现在做到“高速正确收款”上;而另一家的收银员胜任力之“责任心”可能是在自己工作之余主动做一些其他的辅助工作,甚至,也许“顺便”发现职责定位和
职位
名称需要调整一下...
如何建立营销人员的
胜任力模型
答:
销售人员
胜任力模型
是招聘与培育中一个基础性工具,众多的企业由于缺乏对胜任力模型作用的足够认识,往往不愿意投入足够的人力与物力进行关键
岗位
的胜任力模型的开发与研究工作。甚至有的企业还没有听说过胜任力模型这种工具。那么如何来定义销售人员成功的要素呢? 销售人员工作成功有五大要素:包括行业和产品知识的了解和...
具体化的
胜任力
结构该如何写?请举出一个案例说明,谢谢
答:
利用胜任力分析法构建起来的某种
岗位
的
胜任力模型
,对于担任该种工作所应具备的胜任力及其组合结构进行了明确的说明,成为从外显到内隐特征进行人员素质测评的重要尺度和依据,从而实现人力资源的合理配置。胜任力模型可以应用在人力资源管理活动中的很多方面,可以说是现代人力资源管理的新基点。 (一)工作分析。传统的工作...
胜任模型
的胜任模型的建立
答:
从
胜任力模型
建立的过程我们可以看出,它主要是能够从绩优者身上抽取出那些“关键的、能够影响绩效好坏的”几类特征,这很接近于之前我们提到的标杆。所以胜任力模型的价值也就显而易见了。对于那些还没有“进门”的候选人,我们在招聘筛选的时候,总是希望他们本身既已具有的素质越能贴近该
岗位
的胜任力...
什么是
胜任力模型
?
答:
胜任力模型
是指将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征的集合。它通常包括一系列的胜任力要素,如知识、技能、能力、特质、动机等。这些要素综合起来,能够较为全面地反映一个人在特定
岗位
或角色上成功履行职责所需具备的条件。胜任力模型具有以下重要作用:1...
什么叫
岗位胜任力模型
答:
岗位胜任力模型
是这几年在整个HR行业里面是非常火的一个词,非常多的HR以及 人才测评 行业经常提到这个词,因为他运用的非常广,比如在招聘、选拔以及在做团队的一个高潜质人才选拔识别,人才的培养等等很多方面都要运用到岗位的胜任力模型,甚至有人说 岗位胜任力模型 是从现在开始到未来是人力资源...
什么样的企业需要构建
胜任力模型
?如何建模
答:
对于发展到一定阶段或者某个时间节点(比如3-5年)的企业可以进行规范管理,适当构建
胜任力模型
,通过管理促进企业经营发展。也就是应根据企业的情况决定是否构建胜任力模型,管理要适配企业经营发展。胜任力模型构建一般是对各个相似的
岗位
进行归类,按照序列进行模型的构建,而不是一个岗位构建一个胜任力模型...
胜任力模型
是什么?
答:
胜任力教育的模式描述正确的是:能够有效测试求职者实际工作业绩;能够区分绩效优秀者和绩效平平者的知识、技能和性格特点;通常由4-6项素质要素构成;了解
胜任力模型
,能够有效预测笔试面试范畴。"胜任力"这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有...
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