99问答网
所有问题
当前搜索:
小型加工厂怎么管理工人
小型工厂
应该
怎么管理
?
答:
一 员工的
管理
:员工一般的话像我现在管理的厂基本我是老乡加亲戚,外地的少数,这样的比例,重要的技术岗位还是以老乡为主,用老乡的原因是熟,就算那天要走,因为人情的原因,也不会一下子就撤了,而且是用年龄便大的,相对来说这类人更稳定一点,思想也更成熟,当然对于普通员工
小工厂
没有那么多条条框框,会在小工厂待...
...
加工厂
的老板。手下有七八个
工人
。请问
如何管理
才能有合理有序...
答:
3、工人的各种福利待遇都有没有。
可以通过一次谈心,了解工人的实际想法。思想工作要做,不是主要的。关键还是看钱
。
小型
的服装
加工厂
,想拟一份员工
管理
制度,应该注意什么。
答:
在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案: 1)车工50名; 2)后道7—8名; 3)大烫1—2名; 4)裁剪3名、即
管理
1名、主刀及排版各一名; 5)组长2名; )车间组任1名; 7)杂物(保洁)1名; 8)机修包月制1名; )9)有相关管理资质的生产厂长1名。 企...
如何管理小型加工厂
答:
1、遵守企业考勤制度
。2、
生产过程中必须严格按产品配方生产
,勤俭节约,杜绝浪费。3、
爱惜生产设备、原材料和各种包装材料
,严禁损坏。4、
服从生产主管的安排
,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、 保持...
您好,求教:我刚办了一个中
小型
中空玻璃厂,用什么样的工薪制度好?_百度...
答:
一般这类企业多使用基本工资加计件提成,这样可以奖勤罚懒,相对公平,也利于调动工人的积极性
。基本工资要符合当地最低工资标准,或按最低工资标准测算一下,如果基本工资加上计件工资能达到最低工资标准就行,计件工资也属于工薪。计件工资是按每加工一件产品得到多少钱。可以将所有工序需要的时间、预计...
最简单的
小型加工厂
答:
5、生产流程简单:生产流程清晰,步骤简单,易于操作和控制。6、能源需求低:可能只需要基本的电力供应,不需要复杂的能源系统。7、环保要求低:由于规模小,产生的废物和排放较少,环保处理相对简单。
小型加工厂管理
注意事项 1、明确目标和发展规划:确定工厂的主要目标和发展方向,制定短期和长期计划。2、...
小型加工厂
生产企业适用哪些
管理
软件(工厂系统软件有哪些)
答:
你好,可以用新页生产ERP
管理
销售、生产、采购、仓库、财务流水、协同办公,人事管理 流程和操作都非常简单,数据可以设置每天备份 希望可以帮到你
机械
加工
工时定额使用什么软件,敬信工时定额
管理
系统吗?
答:
适用于
小型
机械
加工工厂
用于加强
管理
工艺卡片、生产进度、工时定额、员工工时等几个方面的业务。专业版:提供订单报价功能,可快速准确的预估订单生产成本,生成按成本的报价清单;提供
工人
工时统计功能,可方便统计班组和个人工时;提供工艺路线卡工时卡片条码管理功能,数码条码可快速输入工序信息;内置工时定额...
请教,机械
加工厂
的计件问题
如何管理
答:
1. 模糊
管理
,就是粗线条管理,1)以个别管理者对总体生产完成情况出发,进行统筹管理。2)适用于规模较
小
,产量较小,产品比较简单的机
加工厂
。3)具体做法是,以生产管理者为主,不对个人进行具体考核,只对总量进行掌控,4)根据操作工的技术程度、工作年限、实际工作状况,进行评定,利益分配。5) ...
一个
小型
机械
加工厂
一年能赚多少钱
答:
1.最短运距原则。车间区划应使生产过程中物料运输及流动距离最短。2.流程原则。按产品流程的顺序来布置设备,确定各部门的位置。3.空间利用原则。在车间布置及区划时,应注意有效地利用空间,可采取一些措施(如地下室或平台)将一些设施、部门布置在空间,以节约占地面积。4.保证
工人
工作方便、安全原则...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
5一10人小厂子怎么管理
小工厂管理制度与员工守则
小工厂规章制度怎么写
小加工厂如何管理员工
小厂怎么定厂规
小厂员工管理制度
小型加工厂员工管理制度
管理员工的10个绝招
小型工厂管理制度