身为主管应该怎么做答:第一,先树立个人形象,这才是关键.团队的发展,队友的心态多看团队领导怎么样.你的优秀才能让你的队友出色.第二,团队成员共同制定的团队制度,是大家心甘情愿去遵守,去保持这制度的有效性.第三,你是靠团队为你创造价值的,团队的每一个成员你多要尽量帮助他们,尊重他们,利益的分配要特别小心,如果分配不...
如果作为一名公司的主管应如何提升自己的素质和能力答:四,业务水平要懂,要精.有什么问题都要请教你,这就是主管的作用.而且,当上主管以后,如果想继续上升的话,就要学会装老,有些时尚流行的服装和发色就需要改变,不说是天天正装上班,但是牛仔裤及运动鞋是尽量少穿.素质和能力是没办法一下提升到一个层次的,但是外形和服装上是可以遮掩一下的.五,了解员工...