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如何区分领导者和管理者
比较
领导者与管理者
的
区别
与联系。
答:
【答案】:(1)
领导者与管理者
的
区别
①范围不同。从一般意义上说,管理的范围要大一些,而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正...
管理者和领导者
的
区别
与联系
答:
- 自身素质要求:
领导者
依靠个人魅力影响他人,而
管理者
则更多运用权力威严。领导者注重正确的事情,管理者注重事情的正确执行。- 工作侧重点:领导者重视结果,管理者注重过程。两者都追求效率和效益,但领导者的手段更为柔和,管理者则刚硬而系统化。- 工作方法:领导者工作灵活,强调激励;管理者则侧重...
领导者和管理者
有何
区别
答:
领导者与管理者
的
区别
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。...
领导者和管理者
的
区别
答:
2、
管理者
注重效率,
领导者
注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确的事。管理者发挥作用的基础是职位权力,领导者发挥作用的基础是个人权力。3、管理行为,关注计划与预算,组织及配置人员,控制过程并解决问题。领导行为,确定方向,整合利益相关者,激励和鼓舞下级。管理行为重在建立秩序,领导行为重...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
(2)从能力要求看,
管理者
可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责范围内的工作。与之不同,
领导者
则可以运用来源广泛的权力,使受其影响的有关人员去执行超出职权命令范围的行动。(3)从职能的内涵和性质看,领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响他人这一事实并不表明他同样也...
领导者和管理者
有何
区别
答:
1. 性质不同:管理涉及日常的、重复性的非决策性工作,而领导则专注于方向性的任务,起到引领和指导的作用。2. 作用不同:
管理者
通过正式的职位来发挥其作用,而
领导者
则主要依靠影响力来影响他人。3. 关系不同:管理是基于职能关系的,而领导则是基于追随关系的。4. 追求不同:管理更注重科学的...
领导者和管理者
的
区别
是什么
答:
领导者与管理者
的
区别
:一、答案简述 领导者关注决策和方向,着重激发团队潜力;而管理者注重执行和细节,确保日常工作的顺利进行。两者在角色定位、思维方式和行为特点上有所不同。二、详细解释 角色定位不同。领导者主要负责为组织或团队设定愿景、目标和战略方向,他们激发团队的积极性和创造力,为团队...
管理者和领导者
的
区别
和联系
答:
1.
管理者与领导者
的
区别
在于,管理者负责协调团队活动以实现组织目标,而领导者可能不直接管理团队,但具备影响和激励他人的能力。2. 管理者通常是指那些在组织中拥有一定权力、责任
和管理
技能的人。他们从事实际的管理工作,并与其他人协作以达成目标。3. 领导者是指那些占据领导职位、拥有领导职权并...
管理者和领导者
的
区别
和联系
答:
1、
管理者与领导者
的
区别
主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力主要来自于职位所赋予的正式权限,而领导者可能来自任命,也可能源自群体内的自然涌现,其影响力主要来自于个人魅力和非职位权力。换言之,所有的领导者都是管理者,但并非所有的...
领导者和管理者
的
区别
答:
4、作用不同。领导的作用主要是统帅和协调全局性的工作;为了有效地指挥一个部门、一个组织的全局活动,
领导者
要经常协调和解决下属各部门之间的分歧和磨擦,使整个组织和谐发展。管理的作用主要是做好领导安排的局部范围或某一方面工作,
管理者
经常要处理好具体部门的'业务工作,如质量管理、生产过程控制、...
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