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什么是真正的领导者和管理者
管理者和领导者
的区别和联系
答:
1、
管理者
是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为
真正的领导者
,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领...
怎样认识
领导者
、
管理者
、追随者三者的关系
答:
管理者依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定
是领导者
;领导者也不一定
是管理者
。假如管理者具备领导者的素质,或领导者具备管理者的职权,这样
的管理者
一定是一位优秀的管理者。
领导者与管理者
的区别 请举例说明急!!!
答:
区别一:
领导者
是变革
者与
规划师,
管理者
是维持秩序的执行者 领导者,首先规划蓝图,领引全体职员,目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀,对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力,并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。管理者,首先是...
比较
领导者与管理者
的区别与联系。
答:
③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,
领导者
不一定
是管理者
。④功能不同。管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。⑤本质不同。领导的本质是被领导者的追随和服从,管理的本质是促进...
领导和管理
有
什么
区别?
答:
区别见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理和领导
有
什么
区别?
答:
1、
管理者
是一种非个人化的态度面对目标,循规蹈矩,而不会越雷池半步;
领导者
则是一种个人和积极的态度去对待工作,要求创新。2、管理者更多地强调的是程度化、稳定性和规范化,所以管理者总是围绕以下四个要素做工作,计划、组织、指导和控制。领导者强调的是一种是适当的冒险,这种冒险有可能带来...
领导者和管理者
的主要区别有哪些?
答:
领导者承担的责任是让企业能够有明确的方向,不断适应变化,有一个核心管理团队,也就是说,
领导者真正的
责任是确保组织的成长。
管理者
只是对绩效负责。而产生绩效的关键因素是:解决问题,保持稳定,制度和规范得以贯彻和执行,在这种情况下绩效就能够获得。三、平衡两个角色,关键是做好本职 日常管理中...
领导和管理者
有哪些区别呢?他们所具备的特质是
什么
?
答:
领导者
更注重在人性层面的激发和带领,想得远做得细小,引领和示范。而
管理者
更多在于战术层面的设计和实施,支撑战略的落地,让一线有很明确的路径和方法论去实施。没有这两个力的正确实施,一线员工就是将相无能累死三军。员工的顶头上司更多的就是扮演着管理者的角色。实实在在的管理人员,会格外...
管理和领导
有
什么
区别吗?
答:
领导是
领导者为实现组织目标而运用权利向下属施加影响力的一种行为或行为过程。
管理
是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、技术、信用、组织、文化),借助管理手段,完成组织目标的过程。区别:1、对象不同 领导的对象是人,所谓领导就
是领导者与
被领导者在特定的环境中相互作用的过程...
什么是管理者
答:
什么是
管理者1 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,
与管理者
相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人 ...
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