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制定决策的步骤
描述
决策制定过程
的八个
步骤
。
答:
(1)步骤1:
确定一个问题 每一项决策都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致
。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述
决策制定过程的步骤
。
答:
(4) 评估备选方案;(5) 作出决定;
(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估
。
决策过程
的六个
步骤
答:
决策过程的六个步骤决策过程的六个步骤分别是:
1、诊断问题/识别机会,忌信息不足、质量低下信息扭曲。2、明确目标,明确所想要结果的数量和质量
。3、拟定方案,罗列可行方案。4、筛选方案,选定最佳方案。5、执行方案,采取全面行动。6、评估效率,反复检视决策。决策制定的过程和分类 决策制定过程包括:...
决策制定过程的步骤
为___、___、___、___、___、___和___。
答:
【答案】:发现问题 确定根因 确定目标 列出备选方案 评估方案 选择最优或满意方案 执行前检定与控制
决策过程
的正确顺序是
答:
决策过程的步骤
1:发现并界定问题 2:确定目标 3:拟定备选方案 4:选择方案 5:执行方案 6:检查评价和反馈处理
[2]决策制定过程包括8个阶段:
1、发现问题。这是决策所以被提出的根据
,是决策的起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价...
简述科学
决策过程
的6个
步骤
答:
5、在
制定决策
时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类...
决策
程序
有哪些步骤
?
答:
科学
决策
程序有以下七个
步骤
:Ⅰ 提出问题,分析问题,确定决策层次 决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...
决策制定
的
过程
答:
决策制定
的
过程
决策制定是一个复杂而关键的过程,涉及多个
步骤
和考虑因素。有效的决策制定能够帮助个人和组织在各种情况下做出明智、合理和有利的选择。1. 识别问题:决策制定的第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场...
管理学
决策的
八个
步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和
决策
需要达到的目标。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。3. 给标准分配权重:根据决策标准的重要性分配相应的权重。4. 拟定方案:基于以上
步骤
,
制定
一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择...
决策过程
的正确顺序是
答:
在确定了问题和分析了信息后,管理者应开始
制定
可行的解决方案。这一
步骤
需要创造性思维,管理者应充分利用团队的主观能动性,提出多个可供选择的方案。步骤五:分析方案
决策
者必须仔细分析每个备选方案的可行性和有效性,评估方案可能带来的结果,并运用之前确定的标准进行比较。如果所有备选方案都不令人...
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