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制定决策的步骤
决策
程序包括哪些
步骤
答:
6. 决策选择:根据评估结果,选择最佳的备选方案作为最终决策。7. 实施决策:将决策付诸实施,并
制定
相应的行动计划和时间表。8. 监控和评估:对
决策的
实施进行监控和评估,确保决策的有效性和可行性。9. 调整和反馈:根据监控和评估结果,及时进行调整和改进,以保证决策的持续优化。这些
步骤
并非一成不...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优...
决策
程序
有哪些步骤
?
答:
科学
决策
程序有以下七个
步骤
:Ⅰ 提出问题,分析问题,确定决策层次 决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的...
科学
决策有哪些
主要
步骤
答:
1、提出问题,分析问题,确定决策层次决策既然是一种管理活动,就必须围绕一定的问题来展开。如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位等。2、明确目标决策目标既是
制定决策
方案的依据,又是执行决策,评价决策执行效果的标准。
如何才能
制定
出科学、合理的
决策
程序?
答:
科学
决策
程序有以下七个
步骤
:Ⅰ 提出问题,分析问题,确定决策层次 决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...
科学
决策有哪些
主要
步骤
答:
1、提出问题,分析问题,确定决策层次决策既然是一种管理活动,就必须围绕一定的问题来展开。如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位等。2、明确目标决策目标既是
制定决策
方案的依据,又是执行决策,评价决策执行效果的标准。
科学
决策
程序有哪几个
步骤
?
答:
科学
决策
程序有以下七个
步骤
:Ⅰ 提出问题,分析问题,确定决策层次 决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...
科学
决策
需要经过哪些
步骤
?
答:
1、对问题进行分类。2、对问题进行定义。3、明确问题的限定条件。4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。5、在
制定决策
时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析...
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