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制定决策的步骤
管理学中
决策的
基本
步骤
是什么?具体包含哪些内容
答:
方案的执行是
决策过程
中至关重要的一步。在方案选定以后,就可
制定
实施方案的具体措施和
步骤
。通常而言,执行过程应做好以下工作:①制定相应的具体措施,保证方案的正确执行;②确保有关决策方案的各项内容都为所有的人充分接受和彻底了解;③运用目标管理方法把决策目标层层分解,落实到每一个执行单位和...
科学的
决策过程
包括哪些
步骤
答:
2、明确目标决策目标既是
制定决策
方案的依据,又是执行决策,评价决策执行效果的标准。决策目标也就是决策必须达到的水平。因而,决策目标必须定得合理可行。一项决策目标定得合理可行的标准应该是使该目标既能够达到得到,但又必须要经过努力才能够达到。目标定得大高,根本不切合实际,会使人望而却步,...
决策
是什么的
过程
答:
方案的执行是
决策过程
中至关重要的一步。在方案选定以后,就可
制定
实施方案的具体措施和
步骤
。通常而言,执行过程应做好以下工作:①制定相应的具体措施,保证方案的正确执行;②确保有关决策方案的各项内容都为所有的人充分接受和彻底了解;③运用目标管理方法把决策目标层层分解,落实到每一个执行单位和...
简述科学
决策的过程
答:
科学
决策
程序有以下七个
步骤
:Ⅰ 提出问题,分析问题,确定决策层次 决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决...
简述经营
决策的步骤
答:
经营
决策的步骤
如下:1、确定目标:明确企业的长期和短期目标,为决策提供方向。收集信息:收集与决策相关的内外部信息,包括市场状况、竞争对手、政策法规等。分析问题:对收集到的信息进行分析,找出问题的根本原因和影响因素。2、
制定
备选方案:根据问题分析,制定多个可能的解决方案。评估方案:对每个备选...
决策过程
的正确顺序是
答:
步骤
一:识别问题
决策制定过程
始于一个存在的问题(problem),或更具体一些,存在着现实与期望状态之间的差异。问题识别是主观的。在某些事情被认为是问题前,管理者必须意识到差异,他们不得不承受采取行动的压力,同时,他们必须有采取行动所需的资源。问题是现实与理想之间的差距。大部分的问题没有明显的...
管理学
决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定过程决策
是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括八个基本
步骤
。整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
如何
制定决策
?
答:
西蒙则指出:“越是高层管理者,越没有科学决策,只有随机性决策。” 管理者往往在时间紧张的情况下做出决策:有些时候是客观上没有时间进行思考,机会稍纵即逝,必须当机立断。 如何
制定决策
步骤
如下: (1)对问题的精确界定; (2)详细界定此项决策必须满足的要求;(3)找出所有备选方案; (4)分析每种备选方案的...
行政
决策
程序应该包括哪些
步骤
?
答:
1、认识问题,界定问题,找出差距。2、确定
决策
目标。一般来讲,政府决策目标的产生有如下几种:①立法机关确立的决策目标。②中国共产党所
制定的
方针、路线和政策。③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标。④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标。⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。3、确定决策...
如何
制定决策
及试题答案51
答:
图2 明确决策目的案例示意图图2中,该
决策的
目的非常明确,产品准时交货是必须要求目标,三个月内由75%提升到90%是短期效益,提升销售额是愿望要求目标,而年增长率达到10%就是长期效益。二、评估选择方案和决策风险评估选择方案主要包括三个
步骤
: 第一,
制定
选择方案;第二,用必须要求的目标选择方案; 第三,用愿望要求...
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