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企业文化的作用对象
企业文化的作用对象
是什么
答:
企业文化的作用
1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用
。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值...
企业文化的作用对象
只有一个是什么
答:
企业文化的作用对象只有一个是企业
。企业文化是企业的灵魂。企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致。
企业文化的作用对象
只有一个,即
答:
企业文化的作用对象只有一个,
即企业
。企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业,是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,...
企业文化
在酒店管理中
的作用
是什么啊?
答:
1、导向作用
播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠
企业
文化。2、
凝聚作用
认同感—凝聚人心,增强员工的归属感
。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化。3、
规范
...
企业文化
在企业中的
有什么作用
答:
企业
文化的作用
1、凝聚功能
共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
企业文化的作用
是什么?
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
什么是
企业文化
? 如何建设企业文化? 优秀的企业文化在企业管理中
的作用
...
答:
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用
。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为:一方面,有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业员工必须遵守和执行,从而形成约束力。另一方面,道德规范的约束:...
企业文化
对企业发展的影响
有什么作用
答:
3.
激励功能
激励是一种精神力量和状态。
企业
文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。如果企业能以正面奖赏的形式对员工在...
企业文化的功能
有哪些?
答:
企业
文化的功能有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射,下面具体论述:一、导向 所谓
导向功能
就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1、经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策...
企业文化的
重要性包含哪些方面
答:
1、表面层的物质文化,称为
企业
的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的...
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