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什么是组织结构设计
组织结构设计
的含义,内容和原则分别是
什么
?
答:
含义:而所谓组织设计,
是指在组织理论的指导下,以组织结构的构造和运行为主要内容的组织系统的整体设计工作
,
它是一项操作性和应用性都很强的工作
。具体来说,组织结构设计是通过组织资源的整合和优化,确立组织某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,...
什么是组织结构设计
?
答:
答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作
。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效...
组织结构设计
的定义
答:
组织结构设计,
是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式
,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织...
什么是组织结构设计
?
视频时间 03:22
组织结构设计
的原则是
什么
答:
组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作
。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。设计的基本原则 在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理...
组织结构
的
设计
包括哪些内容
答:
职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理,那就需要进行调整,对其弱化或取消。框架设计 框架设计是企业
组织设计
的主要部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。协调设计 协调设计是指协调...
什么是组织设计
?影响组织设计的因素有哪些?
答:
组织设计
是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定
组织结构
的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。设计理论三个阶段:古典组织理论阶段--马科思.韦伯,亨利.法约尔的行政组织理论为依据。近代组织理论阶段—以行为科学为理论...
公司
组织结构
是
什么
呢?
答:
公司
组织结构
是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对...
组织设计
名词解释
答:
组织设计
是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定
组织结构
的过程。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况:...
什么是组织结构
答:
组织结构(organizational structure)是指,对于工作任务如何进偿分工、分组和协调合作。以奥帝康公司为例,它以前的组织结构是:员工在各自的部门中从事狭窄的专,门工作,要接受部门经理的直接领导。现在他们对组织结构进行了改革:形成了以团队为基础的结构,废除了职能部门和部门管理人员。管理者在进行
组织结构设计
时,必须...
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