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人力资源规划的过程和内容
试题正文
人力资源规划
编制程序和方法是什么人力资源规划编制程序和方法...
答:
1、人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测
、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。2、 人力资源规划从企业战略出发,详尽分析企业所处行业和地域等外部环境,...
简述
人力资源规划的过程
答:
人力资源规划的过程主要包括以下步骤:
确定组织目标、分析组织现状、预测未来需求、制定人力资源策略和实施与监控
。确定组织目标是人力资源规划的第一步。这意味着需要了解公司的长期和短期目标,以及这些目标如何影响人力资源的需求。例如,如果公司的目标是在未来五年内扩大业务规模,那么人力资源部门就需要预测...
简述
人力资源规划的
阶段及每个阶段的程序。
答:
(1)人力资源规划的分析阶段。
它包括以下程序:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况。(2)人力资源规划的制定阶段
。它包括以下程序:
预测人力资源需求
;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序:人力资源规划的调整;人...
制定
人力资源规划过程
中的主要
内容
答:
法律分析:人力资源规划的程序即
人力资源规划的过程
,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等
内容
。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位...
人力资源规划的
六个
步骤
答:
3、人力资源规划的内容和步骤一共9步 1编制企业人员配置计划人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量人员的职务变动,职务人员空缺数量等制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成2编制职务计划;人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤
收集有关信息资料
人力资源...
人力资源规划
具体做的时候
步骤
是什么?
答:
人力资源规划的
主要
内容
包括五个方面 (一)晋升规划。晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说,有计划地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务的...
简述
人力资源规划的
制定程序?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
收集有关信息资料
、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
人力资源规划步骤
有哪些?重点是什么?最好是流程.
答:
人力资源规划的内容和步骤
:一共9步 1.编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的...
简述
人力资源规划的内容
答:
人力资源规划的内容
通常包括以下几个方面:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、职位规划。1、战略规划:确定组织的人力资源需求和供给,以及如何通过人力资源管理来实现组织的长期战略目标。2、组织规划:设计组织结构,包括部门的设置、职能的分配以及管理层次的安排,以确保组织的高效运作。3、制度规划:...
人力资源规划的
编制程序和方法是什么
答:
人力资源规划的
一般
内容
有:组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求→制定发展计划→制定人才供给计划→制定人力资源管理政策→编制人力资源费用预算→制定人力资源成本控制方案。重点是:制定发展
计划和
人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。
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