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人力资源规划的过程和内容
名词解释
人力资源规划
?
答:
人力资源规划
(Human Resource Plan,HRP)也叫
人力资源计划
,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业...
什么是
人力资源规划
答:
狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动
过程
。广义:企业所有各类
人力资源规划的
总称。按期限分:长期(五年以上)、短期(一年及以内),介于两者的中期计划。按
内容
分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划...
人力资源规划
方案包括那些
内容
?
答:
包括
人力资源
开发、结构优化、薪酬以及对人力资源战略的选择四部分。1、人力资源开发战略:引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略,鼓励自学成才战略。2、人才结构优化战略:人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。3、薪酬战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、...
企业
人力资源规划
包含哪些主要
内容
答:
根据人员配置计划,确定人员需求计划,包括需求人员的职务、数量、到岗时间等。接下来是人员供给计划,主要包括人员供给方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。另外就是培训计划,包括培训需求、培训
内容
、培训形式等。其实
人力资源规划
,主要是承接公司发展战略,在人力资源...
人力资源
总体
规划的
主要
内容
包括哪些
答:
2 组织
规划
组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是
人力资源
总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等
内容
.4 人员规划 人员规划是对企业...
人力资源规划
有几大
内容
答:
人力资源规划的
主要
内容
包括以下几个方面:(1 ) 晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。 对企业来说, 有计划地提升有能力的人员, 以满足职务对人的要求, 是组织的一种重要职能。 从员工个人角度上看, 有计划的提升会满足员工自 我实现的需求。 晋升规划一般用指标来表达, ...
人力资源规划
有哪些工作?
答:
人力资源规划
是人力资源管理中一个重要模块,是预测组织未来人力资源需求并确定如何利用组织的现有人力资源能力来满足这些要求
的过程
。 规划也是计划,人力资源规划作为企业进行人力资源管理的开端,对于实现企业人力资源战略相当重要。而在人力资源规划中,包含了以下三点主要的工作步骤。一、当前人力资源现状 企...
人力资源规划
包括哪些
内容
?
答:
公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业
人力资源规划
包括三方面:人力资源数量规划、人力资源质量
规划和
人力资源结构规划。人力资源数量规划通常又称为定编,目的是确定企业有多少人,以及企业未来需要多少人。人力资源质量规划通常又称为能力模型和...
企业
人力资源规划
包含哪些主要
内容
答:
2 组织
规划
组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是
人力资源
总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等
内容
.4 人员规划 人员规划是对企业...
...资源管理总体架构中的作用是什么?
人力资源规划的
编制和方法是什么...
答:
制定能满足人力资源需求的政策和措施;评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。3、
人力资源规划的
方法:人力资源规划的编制方法,包括德尔斐法和回归分析法;人力资源供给预测方法,包括外部人力资源供给的预测方法和内部人力资源供给的预测方法;编制人力资源规划,主要
内容
有人员结构分析、素质调查。
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