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人力资源管理的优点和缺点
人力资源
具有哪些不同于其他资源的特点?
答:
群体组织结构在很大程度上又取决于社会环境,社会环境构成了人力资源的大背景,它通过群体组织直接或间接地影响人力资源开发,这就给
人力资源管理
提出了要求:既要注重人与人、人与团体、人与社会的关系协调,又要注重组织中团队建设的重要性。6.人力资源的能动性 能动性是人力资源区别于其他资源的本质...
人力资源管理的
性质及其作用?
答:
一、
人力资源管理的
性质人力资源管理是对个人品性要求最高的一个职位;人力资源管理的形式不是“控制人”,而是“以人为本”的服务性工作;人力资源管理效率与实现公司竞争目标和利润直接相关;人力资源管理是以行动、个人、全球及未来为导向的。二、作用:(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过...
现代
人力资源管理
中面试法
的优缺点
?
答:
优点
是全面化,
缺点
是需要面试人具有较高的面试水平。
软
管理与
硬
管理有哪些优缺点
?
答:
硬管理是通过体制规范来约束员工,软管理是通过协调关系来解决。现代
人力资源管理
是在传统
人事管理
基础上不断发展的,对于传统的大家取得共识的部分,比如规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等等,也就是常说的人力资源六大模块,它常常体现为事务性管理,我们通常称之为人力资源硬管理,...
一岗多轮模式
的优缺点有哪些
?
答:
一岗多轮是一种
人力资源管理
模式,即同一个岗位轮流担任不同的职责或者在不同的部门之间轮岗。这种模式主要是为了提高员工的多功能性和综合素质,从而提升企业的竞争力和适应性。然而,对于是否能留住人才这一问题,存在着不同的看法和实践。一方面,一岗多轮可以增加员工的职业成长和发展机会,使员工更有...
人力资源的
特点?
答:
群体组织结构在很大程度上又取决于社会环境,社会环境构成了人力资源的大背景,它通过群体组织直接或间接地影响人力资源开发,这就给
人力资源管理
提出了要求:既要注重人与人、人与团体、人与社会的关系协调,又要注重组织中团队建设的重要性。6.人力资源的能动性 能动性是人力资源区别于其他资源的本质...
人力资源管理
实践支持企业竞争
优势
模型
有什么优缺点
?如何改进?
答:
步骤二、确定人力资源部门的战略地位。人力资源部门的管理人员应有一个明确的自我定位。人力资源部门可充当四种角色:战略伙伴、员工的贴心人、组织变革的倡导者和行政专家。战略伙伴就是根据企业的战略来设计
人力资源管理的
规划,参与企业的决策;而员工的贴心人就要求人力资源管理者要倾听员工的心声,了解员工...
华为的
人力资源管理
体系
有什么
独到之处
答:
组织基础 建立一个人力资源体系,首先面临的是组织基础问题。各级人力资源部门怎样设置、怎样管理,选什么样的人做
人力资源管理
者?华为的HR组织基础十分独特,三个关键词是:人力资源委员会、行政与业务关系分离、懂业务的HR。 人力资源委员会。华为实行委员会制,分为五级,公司层面由总裁、副总裁组成,二级委员会由业务部门...
人力资源
经理要具备哪些
优势
?
答:
(3)亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 只有具备亲和力,你才能保持良好的人际关系,才能得以接近和了解他人,能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相,知晓在人的表象下所潜埋的内心深层意识里的真实需求和意见。 (4)具备实现
人力资源
有效
管理的
专业知识和职业能力。
人力资源管理
三级:360度绩效考核
优缺点
答:
360度绩效反馈法
优点
:打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的,
管理
层获得的信息更准确。可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。防止被...
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