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上司交代任务不清楚
单位
领导交代
工作的时候,漏了
任务
,导致任务没有做好,领导说你,你怎么处...
答:
发生这样的问题,
不能全都归咎于领导交代有疏漏,领导平时工作繁杂,交代任务时难以面面俱到
,所以还是要客观地,从多方面找原因,比如在拆解工作任务时不够细心,缺乏全局意识和办事主动性;还有,没有及时发现和反馈问题,耽误了工作,也反映出工作流程上的疏漏和沟通上的问题。因此,在未来工作中要端正...
老板事情
交代不清
,怎么办?
答:
2.缺乏责任感: 这类老板可能不愿意承担责任
,总是将问题推给别人。3.缺乏信任: 这类老板可能不信任员工,认为员工不能胜任工作。4.
缺乏领导能力
: 这类老板可能缺乏良好的领导能力,不能有效地指导和管理员工。这类老板对待员工的态度不负责任,不公平。员工应该保持冷静,维护自己的权益。如果事情严重...
在职场中如果遇到
交代
工作
不清楚
的
领导
,有效的解决方法是什么?_百度...
答:
首先,领导以为自己交代清楚了,你不懂,
说明你业务知识不到位啊
!如果你脸皮够厚,够细心,就要好好去请教领导,然后用笔记下来,以防止下次再出现同样的问题!1、
不懂就问
不要不懂装懂继续执行工作,这样工作内容执行错误,小的还好说糊弄过去了,大的问题涉及到公司利益的,很有可能直接开除你!所以...
发现上级布置工作内容
不清
不楚,我应该问明白吗?
答:
你大概率不会出现错误了,所以要确定这个疑问你理解对了才可以。问题总结对于
领导交代
的问题一定要
清晰
明确,如果你没有做到清晰明确,那就让自己清晰明确,最简单的方式就是问既然做不到精英员工,那就做一个勤能补拙的员工,不明白的就多问。以上就是我的个人看法与想法,仅供参考讨论。
领导交代任务
的时候不说
清楚
,怎么办?
答:
一直问他,问到他讲
清楚
为止。我估计他
交代任务
的时候自己都不一定想清楚,你问的越清楚,对大家都有好处。也可以避免他挖坑给你,或者是甩锅给你。
领导
安排工作指示不明,如何委婉提问?
答:
领导
的工作指示不明,很可能是他说得太过于笼统,你的理解能力又有限,或者是领导本身也很忙碌,难免会在
交代
下属的时候有一些疏漏。但是领导毕竟是你的领导,所以要做到滴水不漏的话,你得给他面子,捧高他踩低自己这样的做法,表示自己没有明白。这样的情况领导一般都会重新给你详细的说一遍,毕竟你的...
职场上
领导
总是不把话说
清楚
,这种情况该怎么办?
答:
仔细分析了一下,凡这种
领导
之所以
交代不清楚
,多是因为领导工作思路或方向也不是很清楚,想要什么结果或有什么效果也是很陌生,因此在交代工作时,会闪烁其词。一般遇到这种情况,要么我们在接受工作安排的时候,对于不理解的指示,可以现场当着领导的面谈出自己的理解并问领导是不是这个意思,一般在这种...
在职场中,
领导
对工作
交代不清
,作为员工该怎么办?
答:
首先一定要自己摸索,对当天工作内容进行总结,其次也要请教朋友,让朋友给自己支招,还可以请教同事,请教有经验乐于助人的同事,和他们一起讨论工作内容。
领导
交待工作
不清晰
要如何去更好的完成?
答:
如果违背职业道德,干脆不做,这种情况下要尽量避免正面冲突。违规违法的事是红线,决不能跨入雷池一步,否则早晚万劫不复。对于非本职工作的处理,首先就是要综合分析工作背景,即自给能力、
领导
动机、周围同事的能力与状态等等,
清晰
明确领导的意图,做出决策。方法无非是拖延--手头有更重要的事要先做;...
刚进公司没有俩个月,
领导
交待问题稀里糊涂的
不清楚
就去问她,问多了...
答:
领导
对你有意见了,刚进去业务不熟悉交待问题
不清楚
是常见的事,但主要看你用多久时间能上手工作,时间久了还不上手,领导肯定对你有意见。建议你尽快熟悉业务,工作才好开展。
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