缩短交付周期的方法:
1、有限能力自动设定生产排程到秒和分钟的动态提前期,改变无限能力的固定提前期为天的生产排程。
2、通过分割制造订单,可以缩短制造提前期。
3、通过分割工作使其分派到别的资源上,可以缩短制造提前期。
4、通过工序的接续方法,缩小批量,使各工序的工作重叠分派,由此,缩短了制造提前期,
5、通过设定前准备和后准备时间的连接点,来缩短制造提前期。
6、通过利用日事清软件,有效的作业人员的排程,来提高生产力,来缩短制造提前期。
7、通过对瓶颈中心的优化排程,前工序向后推分配,将后工序前推分配。提高生产力,来缩短制造提前期。
选择合适的交付周期的方法:
首先请先确定需求的可拆解性,这是我们决策的基线。在此基础上我们来看市场不确定性及与之匹配的投放周期。最后,别忘了计算对应交付周期所需的成本。贵的不一定就是好的,还是要找到适合自己的那一款,祝大家找到合适自己的交付节奏。