苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。
苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合，在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部，以加强苏宁总部的管理力量和能力。
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一、青年人才培养计划：
“1200工程”，2002年，张近东亲自拨款3000万元作为启动资金，设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划，因首批共吸纳了1200名应届生而得名“1200工程”。
已经连续实施17年，形成从招聘、实习、培训，到考核晋升的完善制度，并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。
二、职务比例：
苏宁总裁级别干部中，“1200工程”占比达26%，总经理、总监级达36%，经理级达33%。苏宁80后干部占比72%，90后干部占比12.8%。“年轻人有未来，企业才有未来”。苏宁要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化管理团队。
集团共有80后总裁9人（苏宁易购集团副总裁顾伟、苏宁科技集团常务副总裁荆伟、苏宁投资集团副总裁杨洋、置业副总裁陈艳等），85后总经理14人，90后总监一百多人。
参考资料来源：人民网——苏宁CHO孟祥胜：年轻人有未来，企业才有未来
L1－L10分别代表文员级、主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。
1、职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。
简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。
2、职务：职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。
公司的职务制度来源于国有企业的行政职务划分。因此，员工、董事、经理、总经理的头衔原则上与职务一致。随着语义学的发展，位置也具有了这种意义。
3、功能：指人、物、制度的角色。从人的功能来看，它是指具有一定职位的人完成其职责的能力；指事物的功能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构承担的职能和权力。
4．职位的头衔：通常是技术职位的头衔。
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公司经营范围包括：
家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的销售和服务，空调配件销售，制冷和空调设备和家用电器的安装和维护、计算机软件开发、销售、系统集成、百货商店、自行车、电动助力车、摩托车、汽车连锁销售、工业投资、场地租赁、租赁，柜台国内商品展览服务、企业形象策划、经济信息咨询服务。
人员培训、商务代理、仓储、微型计算机配件、软件销售、安装和维护的微机，废料的回收和销售、乐器销售、工艺礼品、纪念品销售，国内贸易，各种委托企业，移动通信转售、货运代理、仓储、装卸、搬运等业务。
本回答被网友采纳1、L1 - L10分别代表文员级、主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。
2、B1到B10对应的是员工、主管、经理、总监级别，B1和B2是员工级别，B3到B8应该对应的是主管到经理，B9和B10对应的是总监。
3、苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。
更细的需要去公司任职后才能知道。
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苏宁对员工的管理依托其构建的面向内部员工的管理云。
近几年，苏宁持续强化科技创新，转型云服务模式。2006年公司上线SAP/ERP系统，依托信息系统的支撑，建立内部共享服务平台，有效实现企业分散经营、集约管理的目标；与此同时，不断优化供应链，提升管理效率。
多年经营积累，苏宁已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云，并逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作，2011年以来陆续推出苏宁私享家、云应用商店、云阅读等。
L为普通行政级别：L1文员 L2主管 L3副部长 L4部长 L5副经理 L6经理 L7高级经理
L8副总监 L9总监 L10高级总监
B代表总裁级别：具体不再一一详细说明