四天工作制的实施是否能提高工作效率，可能会因具体情况而异。以下是一些可能的影响因素：
员工的疲劳度：四天工作制可能会减少员工疲劳度，让员工有更多的时间休息和充电。这可能会让员工在工作时更为精神和专注，从而提高工作效率。
工作安排和时间管理：四天工作制可能需要对工作时间和安排进行重新调整。如果工作时间和安排得当，可以提高员工的工作满意度和动力，进而提高工作效率。
业务流程和业务量：四天工作制是否能提高工作效率，还取决于业务流程和业务量。如果业务流程合理、业务量适中，四天工作制可能可以让员工更集中地完成工作，提高效率。但如果业务流程复杂、业务量大，四天工作制可能会导致员工在工作时间内完成不了任务，反而会影响工作效率。
此外，四天工作制的实施还可能带来以下一些优点和缺点：
优点：
增加员工的休息时间，减少员工疲劳度，提高员工的工作生产力。
可以减少员工的通勤时间和成本，提高员工的工作满意度和工作动力。
有可能吸引更多的人才加入公司，提高公司的竞争力。
缺点：
四天工作制可能会导致工作任务的紧缺，影响员工的工作质量和工作效率。
有些员工可能会因为四天工作制而觉得加班更加疲劳，导致工作效率下降。
四天工作制可能会导致部分公司的效益下降，例如某些需要24小时不间断工作的行业。
总的来说，四天工作制的优缺点需要针对具体情况进行评估，以决定是否适合实施。如果公司和员工能够充分发挥四天工作制的优点，规避其缺点，就有可能取得比较好的效果。