施工成本控制方法有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1）比较
按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。
（2）分析

在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测
根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。
（4）纠偏

当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

（5）检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

Answer 2

建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。
其主要目的就是在
保
证
施工项目质量达到设计标准的情况下，
使其经济效益达到最佳。
即依据质量成本目标，
对
质量成本形成过程中的一切耗费进行计算和审核、
揭示偏差、
采取措施、及时纠偏，以实现
预期的质量成本目标。
建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。
在实际工作
中，
必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合，
对工程项目的材料、
人工等成本项
目进行五个方面的事前和事中目标成本控制，
促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最
佳的状态。本回答被网友采纳

Answer 3

材料价格、质量，施工用料配比量，合理确定施工量等等。阿弥陀佛。千万不要偷工减料哦。