招聘环节中面试高层管理人员如何顺利开展？

Question

如题所述

Answer 1

1.HR工作中要起到一个定位目标和把握路线
2.HR的招聘管理活动（如确定面试高层管理人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训机会等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。
3.HR的招聘案的实施成本及其带来的效益。预测面试高层管理人员的变化，把人工成本控制在合理的环节。
4. 安定原则 HR对所聘高层管理人员人才如何安排工作职位，并防止人才流失。
5.持续原则 HR对所聘高层管理人员人才以保持公司的永远发展潜力为目的；致力于劳资协调、人才培养与后继者培植工作。