考核领导谈话怎么说

如题所述

1. 谈话态度:保持尊重、坦诚和建设性,积极倾听。
2. 谈话准备:对领导的贡献和成绩表示肯定,营造积极氛围。
3. 内容沟通:明确考核标准和双方理解,使用具体数据和事例。
4. 表达方式:提出问题和建议时,注意措辞,避免伤害对方自尊。
5. 沟通技巧:适当使用非语言沟通,增强情感表达。
6. 结束谈话:总结共识和行动计划,表达对领导的信任和支持。
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