固定预算与弹性预算的关系是后者是在固定性费用发生变化后采用的预算。
1、固定预算的定义。
固定预算是静态的预算，在编制预算时，只根据预算期内正常，可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
2、弹性预算的定义。
弹性预算是动态的预算，是在成本性态分析的基础上，依据业务量，成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。
3、固定预算与弹性预算的区别。
固定预算法是静态预算，弹性预算法是动态预算。固定预算法的适用范围少，弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。固定预算法只根据预算期内正常，可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制。
弹性预算法依据业务量，成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制。
固定预算与弹性预算的优缺点以及适用范围：
1、优点。
固定预算法优点是编制相对简单，也容易使管理者理解。弹性预算法的优点是考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。
2、缺点。
固定预算法缺点是适应性差，可比性差。弹性预算法的缺点是编制工作量大。市场及其变动趋势预测的准确性，预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
3、适用范围。
固定预算法以预算期内正常的，最可实现的某一业务量，水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。弹性预算法指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
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