以下就是我的回答，希望能够对你有帮助。
1.说实话，如果所有人都有足够的职业素养，公司管理也足够正规，大家都按既定章程或流程推动工作，领导和员工各司其职；员工考核及评估也严格按公司制度公平公正的执行。这种情况下，员工与领导之间确实不需要刻意搞好关系。但问题的复杂点在于，很多公司大氛围混乱不堪，各级管理层风格各异，喜好不一，水平不同。很多时候表现出来就是，等级森严，任人唯亲，拉帮结派，又不足够尊重员工……这就非常难处理。很多正直认真的人只能换平台，但发现很多公司，不是这不行就是那不好，换了几家后，也只能选择忍受。所以，在当下，几乎所有企业管理都不那么完善的情况下，尤其是在那些高度内卷的企业，跟直属领导处好关系就显得很重要，毕竟只要这个工作还在，就不可避免的有交集，也只有搞好这个关系，工作才能顺畅开展。
2.但要正确理解领导与下级这种关系，处好的概念到底是什么？1.先说说，按正常的职场游戏规则内，之于领导，下属应该做的。执行：在职场，下级服从上级并执行上级的合理工作安排，这是基本游戏规则，但这不代表盲从，下属也可以通过对上管理的方式，让上级改变一些不合理的工作安排。汇报：在职场，下属需要阶段性，或项目本身独特要求，及时反馈或汇报工作进展，这是下级的义务。职业：个人遵守职场的基本游戏规则，敬业、正直、认真、担当。主动：下级之于上级，要多主动，不能总等着领导找自己；毕竟领导是一对多，势必涉及精力分配的问题。简单：工作就是工作，不对领导的安排做其他解读。很多时候，员工经常去对领导的工作有各种解读，他是不是想整我？他是不是对我不满意？他是不是在暗示我什么？……甚至看员工的一个眼神都能带来各种解读。这种可以完全解读为庸人自扰，他即便就是有这个意思，员工又能怎样？你能去找领导验证吗？虽然很多人这么做过，领导也是一头雾水，我有这个意思嘛？这种反而把原有简单的关系搞复杂了。整体而言，下级正常的范围内，做好本身自己应该做的，其实，这对于领导而言，已算是合规的下属，职业度而言，也已是较高的分数，这就基本可以了。